Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Aspek Lingkungan Bisnis Perusahaan

Aspek lingkungan bisnis dapat dibagi menjadi dua bagian, lingkungan bisnis eksternal dan lingkungan bisnis eksternal.  Lingkungan bisnis eksternal dibagi lagi menjadi dua bagian yaitu: lingkungan jauh dan lingkungan industri, sementara itu lingkungan bisnis internal dapat dibagi menjadi aspek-aspek yang ada di dalam perusahaan seperti sumber daya manusia, operasional, keuangan, marketing dan brand.

Di sini akan diuraikan mengenai detail aspek-aspek diatas.

  1. Lingkungan Jauh perusahaan terdiri atas faktor-faktor seperti faktor politik, makro ekonomi dan kondisi sosial kemasyarakatan serta pengaruh perkembangan teknologi.
  2. Lingkungan Industri perusahaan lebih mengarah pada aspek persaingan di mana perusahaan berada, aspek itu terdiri dari adanya ancaman dari pendatang baru, persaingan sesama perusahaan di dalam industri, ancaman dari adanya produk pengganti, kekuatan tawar-menawar Pembeli, Pengaruh Kekuatan stakeholder lainnya,
  3. Lingkungan bisnis Internal.  Secara tradisional aspek lingkugan internal perusahaan dapat dilihat dari beberapa pendekatan seperti:
  • Pendekatan fungsional, yang terdiri atas : PemasaranAkuntansi dan Keuangan, Operasional, SDM, dan Sistem Informasi Manajemen.
  • Pendekatan rantai nilai. Analisa dengan pendekatan rantai nilai di dasarkan pada serangkaian kegiatan yang berurutan dari sekumpulan aktivitas yang dilaksanakan untuk mendesign, memproduksi, memasarkan, mengirimkan serta mendukung produk dan jasa mereka pada perusahaan yang terdiri atas satu SBU (Strategic Business Unit) saja.
  • Pendekatan kurva belajar. Penurunan biaya produksi karena bertambahnya pengalaman kerja itu dapat digambarkan dalam bentuk grafik yang disebut learning curve atau experience curve.
  • Pendekatan Core Competence. Kemampuan yang dimiliki perusahaan merupakan kompetensi inti perusahaan. Kompetensi Inti adalah suatu kumpulan ketrampilan dan teknologi yang terintegrasi yang memberikan konstribusi untuk melakukan kompetensi dalam berbisnis.

Bisnis yang semakin kompetitif dewasa ini  secara alami mendorong perusahaan untuk melakukan beberapa pengembangan kompetensinya, jika tidak ia akan mati.

Bagaimana penerapan dan analisa aspek lingkungan bisnis oleh SIEN Consultant?

Dalam artikel  berjudul ” Metode Kerja Konsultan ManajemenSien consultant sudah mengungkapkan metode kerja yang sangat fair dan mendalam. Namun bagaimana dengan adanya lingkungan bisnis seperti diuraikan diatas?

Dalam analisa business check up konsultan manajemen atau konsultan bisnis strategi, aspek lingkungan diatas akan dianalisa dan diringkas sehingga menjadi satu ramuan yang dinamakan report business check up atau report gap analysis. Tentu untuk mengetahui bagaimana aspek lingkungan suatu perusahaan dapat diketahui dan dianalisa memerlukan adanya ketelitian, ketajaman serta intuisi bisnis yang tidak bisa dimiliki oleh semua orang.  Sebagai contoh konsultan manajemen perusahaan bisa saja menggunakan pendekatan A untuk melihat apakah aspek-aspek diatas memperngaruhi kinerja perusahaan. Perbedaanya terlihat ketika analisa yang digunakan dan dipakai tidak dilakukan secara komperehensif.

Anda ingin set up manajemen perusahaan baru?

Ingin melebarkan bisnis perusahaan menjadi perusahaan besar?

Ingin membenahi system manajemen bisnis perusahaan menjadi manajemen yg lebih terkontrol, terkendali dan efisien?

Atau Anda ingin meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan?

Atau Anda Ingin menjadikan perusahaan yang efisien dan efektif tanpa banyak karyawan namun bisa berdaya guna hebat?

Atau perusahaan Anda adalah perusahaan manufacture dan ingin menekan tingkat reject dan menurunkan in efisiensi?

Kami adalah konsultan manajemen bisnis, konsultan bisnis, konsultan usaha dan konsultan perusahaan yang berpengalaman lebih dari 12 tahun dalam bidangnya dan sudah membantu banyak perusahaan local maupun asing.

Apapun jenis perusahaan Anda dan bagaimanapun keadaanya perusahaan Anda kami akan membantu Anda dengan integritas tinggi, kejujuran dan pengalaman yang memadai untuk membantu bisnis perusahaan Anda menjadi lebih baik dan menjadi terbaik di bidangnya.

http://digg.com/business_finance/Aspek_Lingkungan_Bisnis

Tags: , , , , ,

Comments are closed.

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
November 2017
M T W T F S S
« Sep    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP