KONSULTAN AUDIT PERUSAHAAN, AUDIT ISO, AUDIT KEUANGAN, FINANCIAL AUDIT, ASSET AUDIT CONSULTANT, CONSULTANT AUDIT, AUDIT AKUNTANSI, AUDIT PERUSAHAAN, ISO 9001 AUDIT, TRAINING AUDIT INTERNAL, INTERNAL AUDIT ISO, MANAJEMEN AUDIT, OHSAS AUDIT, RETAIL (RITEL) AUDIT, IN HOUSE TRAINING AUDIT, JASA AUDIT . Hub: REKO HANDOYO; 081389411679, 081932985325, PT. Sien Corpora 021-98567515, Email: reko.handoyo@gmail.com

Fungsi Internal Audit
Internal Audit merupakan suatu departemen yang berada di dalam struktur organisasi perusahaan, peran internal audit sendiri ialah untuk membantu tercapainya tujuan perusahaan, menambah nilai untuk kemajuan perusahaan dan mencari, mencegah, atau mengatasi atas fraud yang terjadi pada perusahaan. Internal Audit sendiri walaupun berada di dalam struktur organisasi perusahaan harus bersikap independen dalam menjalankan tugasnya. Di indonesia peran Internal Audit pada perusahaan yang telah listing di bursa efek semakin berkembang dalam rangka menciptakan budaya dan kinerja perusahaan yang baik.
Namun di setiap perusahaan peran dan tanggung jawab internal audit berbeda-beda, perusahaan yang mempunyai kompleksitas yang tinggi atas transaksinya, atau core bisnis dari perusahaan tersebut dapat menentukan tingkat peran dan tanggung jawab internal audit pada suatu perusahaan.
Internal Audit pada waktu lampau diperankan sebagai watchdog, namun pada saat ini internal audit diperankan sebagai internal consultant bagi manajemen. Namun perusahaan jarang memiliki fungsi audit internal disebabkan berbagai macam alasan. Ruang lingkup internal audit tidak lagi sebatas pada aspek operasional dan keuangan, namun meliputi juga legal, sumberdaya manusia, environment, dan aspek-aspek lain. Internal audit melakukan assesment terhadap efektivitas kebijakan strategis manajemen hingga efektivitas dan efisiensi teknis operasional
Based Auditing
Jasa Internal Audit yang kami berikan:
- Pengembangan Audit Internal Perusahaan
Melakukan assessment terhadap kinerja SPI perusahaan berikut rekomendasinya (seperti efektivitas organisasi SPI, pendekatan dan metodologi audit, kapabilitas dan performance staff auditor), pengembangan sistem dan prosedur audit, pengembangan job descriptions, training dan workshop. - Jasa audit internal
Melaksanakan fungsi internal audit perusahaan, mulai dari perencanaan, fieldwork, hingga report dan evaluasi tindak lanjut hasil audit. Meliputi audit keuangan (accounting dan financial), audit asset, audit perusahaan berdasarkan ISO 9001, Audit kinerja karyawan (kompetensi), audit struktur organisasi dan job description, dll.
Apa Manfaat Audit Internal?
1. Kegiatan assurance dan konsultasi yang independen dan obyektif, yang dirancang untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan kegiatan operasi organisasi. Auditor Internal membantu organisasi untuk mencapai tujuannya, melalui suatu pendekatan yang sistematis dan teratur untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas pengelolaan resiko, pengendalian, dan proses governance.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
a. Menyusun serta melaksanakan rencana Audit Internal.
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian interen sesuai dengan kebijakan perusahaan.
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
d. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan dan perundangan-undangan yang terkait.
e. Mengidentifikasi alternatif perbaikan dan peningkatan efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya dan dana.
f. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.
g. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi dan Komisaris.
h. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan.
i. Mendukung pelaksanaan tugas Komite Audit.
j. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya.
Apakah perusahan Anda mengalami kehilangan asset, kecurangan perhitungan akuntansi, kehilangan material, kinerja karyawan yang kurang memuaskan, dll yang menyebabkan perusahaan Anda rugi?
Apapun masalah Anda kami akan membantu dengan audit internal perusahaan Anda.
Untuk konfirmasi audit internal di perusahaan dan bagaimana menerapan audit internal serta melakukan audit di perusahaan silahkan hub: Business Consultant, REKO HANDOYO, S.IP
PT. SIEN CONSULTANTS, Jakarta, Indonesia
Mobile: 0819 32985325, 0813 89411679
Kantor telp: 021-98567515,
http://digg.com/business_finance/Konsultan_audit_internal_perusahaan
Related Websites- French Hacker "Hacker Croll" compromised Twitter A French computer hacker is thought to have tapped into...
- Save Energy And Money With A Home Energy Audit Ever hear of death by a thousand cuts? That's what's...
- Competent Person Service Why do you need a Competent Person? As an...
- Loanio is Expecting Launch within Days I have been having an ongoing email conversation with Michael...
- How Long Should You Keep Financial Documents? Worried about an audit from the IRS? Have a stack...
- Organize Your Documents - It's Not Just for You Not very many people have a good solid system for...
- Managing Stocks in an Economic Crisis 2008 is showing all of the hallmarks of being a...
- TaxCut giveaway #1: What's your favorite tax-time ritual? The folks at H&R Block have generously offered three free...
- 31 Days to Building a Better Blog—Day 3 Welcome to Day 3 of my quest to build a...
- How Much Money Can You Save With A Home Energy Audit? After my last article on having a successful professional home...














































































Anda butuh audit internal di perusahan untuk melihat bagaimana kondisi real perusahaan? silahkan hubungi kami sekarang juga http://konsultan-manajemen.com
[...] Fungsi kedua manajemen adalah Pengorganisasian (Organizing). Yaitu fungsi manajemen yang berhubungan dengan pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab. Di sini masing-masing orang di dalam fungsi manajemen memiliki job description yang jelas dan terstruktur. Fungsi selanjutnya adalah Pelaksanaan (Actuating) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan bagaimana cara melakukan atau menggerakan personal untuk menjalankan tugas dan perannya masing-masing di dalam organisasi perusahaan. Fungsi Controlling atau pengawasan adalah fungsi manajemen dimana peran dari personal yang sudah memiliki tugas, wewenang dan menjalankan pelaksanaannya perlu dilakukan pengawasan agar supaya berjalan sesuai dengan tujuan, visi dan misi perusahaan. Di dalam manajemen perusahaan yang modern fungsi control ini biasanya dilakukan oleh divisi audit internal. [...]