Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Perencanaan Bisnis / Bisnis Plan: Apa yang Bisa Dilakukan Konsultan Bisnis?

Perencanaan bisnis atau bisnis plan adalah berbicara tentang hasil. Anda perlu membuat isi bisnis plan yang sesuai dengan rencana tujuan.

Apa yang dimaksud dengan rencana bisnis?
Sebuah rencana bisnis / bisnis plan adalah rencana yang bekerja untuk sebuah usaha bisnis untuk melihat ke depan, mengalokasikan sumber daya, fokus pada poin kunci, dan mempersiapkan diri untuk masalah-masalah dan peluang yang muncul kemudian.

Sayangnya, banyak orang berpikir  rencana bisnis atau bisnis plan hanya untuk memulai usaha baru atau perusahaan investasi.  Bisnis memerlukan rencana untuk mengoptimalkan pertumbuhan dan perkembangan sesuai dengan prioritas.

Secara  sederhana  rencana bisnis / bisnis plan mencakup ringkasan rencana, visi dan misi, kunci untuk sukses, analisis pasar, dan analisis break event point. Rencana yang baik harus berisi mengenai keputusan apakah suatu bisnis akan dilanjutkan, untuk mengetahui apakah apakah nilai bisnis terkejar.

Apakah ada standar rencana bisnis?
Sebuah rencana bisnis biasa (yang mengikuti saran dari para ahli bisnis) meliputi standar set elemen, seperti yang ditunjukkan di bawah ini. Rencana format dan pokok berbeda-beda, namun umumnya rencana akan mencakup komponen seperti gambaran perusahaan, produk atau layanan, pasar, prakiraan, manajemen tim, dan analisa keuangan.

Rencana Anda akan tergantung pada situasi tertentu. Misalnya, keterangan dari tim manajemen yang sangat penting bagi investor adalah mengenai keuangan  yang juga penting bagi bank. Namun, jika Anda mengembangkan rencana untuk penggunaan internal saja, Anda mungkin tidak perlu untuk memasukkan semua latar belakang rincian yang Anda sudah tahu. Anda membuat rencana sesuai dengan tujuan.

Apa yang paling penting dalam sebuah rencana bisnis / bisnis plan?
Tergantung kasusnya, tetapi biasanya merupakan arus kas dan analisis spesifik rincian pelaksanaan.

* Arus kas yang baik sangat penting untuk sebuah perusahaan.  Keuntungan tidak menjamin uang tunai di bank. Banyak perusahaan karam karena masalah arus kas.
* Pelaksanaan rincian apa yang bisa terjadi.  Strategi Anda cemerlang dan indah namun dalam dokumen perencanaan itu hanya teori, kecuali jika Anda memberikan tanggung jawab, dengan tanggal dan anggaran, menindaklanjuti dengan orang-orang yang bertanggung jawab, dan melacak hasilnya.

Anda dapat menyarankan standar outline?
Jika Anda memiliki komponen utama, urutan tidak yang banyak masalah , tetapi di sini adalah garis besar saja sebagai konsultan bisnis kami sarankan agar dalam Bisnis Plan mencakup:

1. Ringkasan Eksekutif: Tuliskan terakhir ini. Bisa satu halaman atau dua highlights saja.
2. Deskripsi Perusahaan: Hukum pendirian, sejarah, rencana memulai, dll
3. Produk atau Layanan: Jelaskan apa yang Anda jual. Fokus pada manfaat pelanggan.
4. Analisis pasar: Anda harus mengetahui pasar Anda, kebutuhan pelanggan, di mana mereka, bagaimana untuk mencapai mereka, dsb
5. Strategi dan Pelaksanaan: Jadilah spesifik. Termasuk pengelolaan dan tanggung jawab dengan tanggal anggaran.
6. Tim Manajemen: Sertakan latar belakang yang penting anggota tim, ahli strategi, dan rincian.
7. Rencana keuangan: Sertakan laba rugi, arus kas, neraca, impas analisis, asumsi, bisnis ratios, dll

Apa peranan konsultan bisnis dalam menyusun rencana bisnis (bisnis plan)?:

Seorang konsultan bisnis dalam menyusun bisnis plan harus diletakan pada porsi yang proporsional. Maksudnya adalah penyusunan rencana bisnis atau bisnis plan ketika harus diserahkan ke konsultan bisnis bisa terjadi gap yang cukup jauh ketika tidak ada kesamaan visi dan misi antara konsultan bisnis dan business owner atau ketika ada kesenjangan culture atau background dari business owner. Seorang business onwer yang terbiasa berkembang dari lapangan ketika berhadapan dengan konsultan manajemen yang banyak teori tentu akan mengalami kesulitan untuk berkomunikasi dan pasti ada perasaan curiga yang menyertai. Hal ini adalah wajar karena perbedaan pengalaman akan mempengaruhi kepercayaan antara konsultan manajemen dengan business onwer.

Lalu bagaimana sebaiknya untuk menjembatani hal ini?

Seperti yang sudah saya uraikan dalam artikel saya berjudul “Konsultan Manajemen” sudah saya ungkapkan bahwa selain kemampuan soft skill dari konsultan bisnis atau konsultan manajemen atau konsultan apapun itu, seharusnya memiliki emosional skill yang mampu menimbulkan kepercayaan dari business onwer. Adalah tidak mudah menimbulkan kepercayaan dalam bisnis.

Lalu Bagaimana membangun kepercayaan Bisnis antara business owner dengan konsultan?

Pembahasan mengenai hal ini akan diteruskan dalam artikel lain. Silahkan simak artikel selanjutnya.

http://digg.com/business_finance/Perencanaan_Bisnis_Bisnis_Plan_Apa_yang_Bisa_Dilakukan

Tags: , , , , , , , , ,

Comments are closed.

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
January 2018
M T W T F S S
« Sep    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP