Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Metode Kerja Konsultan Manajemen

Manajemen adalah bisnis utama kami. Misi kami adalah mengatur, menyusun, memperbaiki agar sistem manajemen perusahaan Anda bisa berjalan dengan efisien dan efektif. Tentu anda bertanya bagaimana itu bisa dilakukan?

Di SIEN Consultants kami menyebutnya dengan nama  Self Assesment Management. Artinya perusahaan yang kami tangani harus bisa mandiri menganalisa permasalahan dan mencari jalan keluar di masa mendatang setelah bisa mandiri lepas dari kami.

Sebagai Konsultan Manajemen (Management Consultant)  pekerjaan kami adalah memberikan konsultasi dan training sehingga klien kami mengalami kemajuan dan progress perusahaan yang cukup maju. Dengan metode business check up atau gap analysis, konsultan manajemen kami melakukan proses awal untuk mengetahui positioning dari perusahaan untuk kemudian menjadi bahan memperbaiki divisi mana yang harus dibenahi terlebih dahulu.

Saat ini sudah lebih dari 200 perusahan yang pernah kami bantu untuk menuju kemandirian manajemen perusahaan.

Konsultan manajemen (consultant manajemen bisnis)  yang kami lakukan adalah membantu perusahaan mengetahui kelemahan dan kekuatan sendiri kemudian mengarahkan diri untuk menganalisa competitor dan mengambil strategi untuk memasuki pasar dan menjadi pemenang. Anda tertarik? Bisnis kami memang mengharapkan adanya kemajuan dari perusahaan dan menjadi pemenang dengan strategi dan taktik pasar yang disusun berdasarkan situasi dan kondisi perusahaan dan bisnis yang digelutinya.

Bagaimana jika saya ingin konsultansi manajemen?

Konsultansi manajemen bisnis kami akan dilakukan dengan fair, artinya yang mengetahui kondisi perusahaan sebenarnya Anda sendiri bukan? Oleh karena itu tahap yang akan kami lakukan pada garis besarnya terdiri dari 2 bagian:

Tahap Pertama adalah Gap Analysis atau Business Check Up.

Dalam tahap gap analysis kami lakukan adalah pemetaan situasi internal perusahaan. Dimana akan diketahui letak kelemahan dan kekuatan  dari perusahaan Anda serta apa yang seharusnya Anda lakukan terlebih dahulu. Jika Anda sakit maka anda akan pergi ke dokter dan melakukan medical check up, nah jika perusahaan anda yang sakit anda perlu melakukan business check up. Inilah fungsinya yaitu untuk mengetahui letak persoalan secara objektif sehingga resep konsultasi manajemen yang akan kami berikan juga sesuai dengan “penyakit” yang diderita oleh perusahaan anda.

Setelah tahap ini selesai kami akan menyerahkan ke Anda hasil business check up dalam bentuk presentasi situasi dan rekomendasi untuk penyelesainnya dan kami sebagai konsultan manajemen bersama klien akan duduk satu meja untuk  mendiskusikan tahap berikut divisi mana yang harus dibenahi.

Tahap Kedua adalah Proses Konsultasi dan Training

Di dalam proses konsultasi, konsultan manajemen kami akan membantu dari konsultasi maupun training yang diperlukan berdasarkan hasil dari business check up yang sudah dilakukan sebelumnya. Dalam proses konsultasi manajemen ini semua hal sesuai dengan temuan dalam business check up akan dibenahi yaitu mulai dari sisi supply chain, gudang, produksi, operasional, sumber daya manusia, keuangan, bisnis plan, distribusi, logistik dll., sesuai dengan core bisnis anda.

Dengan didampingi konsultan manajemen Anda akan mendapatkan konsultasi dan training manajemen untuk mengatur perusahaan agar bisa berkembang dan sistemnya dibenahi sesuai dengan perkembangan perusahaan. Sehingga ketika perusahaan menjadi besar anda sudah siap. Anda Tertarik???

Anda tertarik menggunakan jasa konsultan manajemen kami? Hub kami sekarang juga.! Kontak Mr. REKO HANDOYO, 081389411679, 081932985325.

http://digg.com/business_finance/Metode_Kerja_Konsultan_Manajemen

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Comments are closed.

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
January 2018
M T W T F S S
« Sep    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP