Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

ISO 31000

ISO 31000 – Manajemen risiko
Konsultan ISO31000, Risk Management Consultants
Resiko yang mempengaruhi organisasi dapat memiliki konsekuensi dalam hal kinerja ekonomi dan reputasi profesional, serta hasil lingkungan, keamanan dan sosial. Oleh karena itu, pengelolaan risiko secara efektif membantu organisasi untuk tampil baik di lingkungan yang penuh ketidakpastian.
ISO 31000:2009, Manajemen Risiko – Prinsip dan pedoman, memberikan prinsip, kerangka kerja dan proses untuk mengelola risiko. Hal ini dapat digunakan oleh setiap organisasi terlepas dari ukuran, kegiatan atau sektor. Menggunakan ISO 31000 dapat membantu organisasi meningkatkan kemungkinan mencapai tujuan, meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman dan efektif mengalokasikan dan menggunakan sumber daya untuk penanganan resiko.
Namun, ISO 31000 tidak dapat digunakan untuk tujuan sertifikasi, tetapi tidak memberikan bimbingan untuk program audit internal maupun eksternal. Organisasi menggunakannya dapat membandingkan praktek manajemen risiko dengan patokan yang diakui secara internasional, memberikan prinsip-prinsip untuk manajemen yang efektif dan tata kelola perusahaan.
Standar terkait
Sejumlah standar lain juga berkaitan dengan manajemen risiko.
ISO Guide 73:2009, Manajemen Risiko – Kosakata melengkapi ISO 31000 dengan menyediakan koleksi istilah dan definisi yang berkaitan dengan manajemen risiko.
ISO / IEC 31010:2009, Manajemen Risiko – Risiko teknik penilaian berfokus pada penilaian risiko. Penilaian risiko membantu para pengambil keputusan memahami risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan serta kecukupan kontrol sudah di tempat. ISO / IEC 31010:2009 berfokus pada penilaian risiko konsep, proses dan pemilihan teknik penilaian risiko.

The risk management toolbox

Organisasi sekarang bisa mendapatkan keuntungan dari toolbox yang lengkap untuk manajemen risiko yang menampilkan:
• ISO 31000:2009, Manajemen Risiko – Prinsip dan pedoman
• ISO Guide 73:2009, kosakata manajemen risiko
• ISO / IEC 31010:2009, Manajemen Risiko – Risiko teknik penilaian.
Menangani ketidakpastian
Resiko yang mempengaruhi organisasi mungkin memiliki konsekuensi dalam hal sosial, lingkungan, teknologi, keselamatan dan hasil keamanan; hasil komersial, keuangan dan ekonomi, serta dampak reputasi sosial, budaya dan politik. ISO 31000:2009 akan membantu organisasi dari semua jenis dan ukuran untuk mengelola risiko secara efektif.
ISO 31000 memberikan prinsip, kerangka kerja dan proses untuk mengelola segala bentuk risiko dalam cara yang sistematis dan kredibel transparan dalam setiap lingkup atau konteks. Ini merekomendasikan bahwa organisasi mengembangkan, menerapkan dan terus meningkatkan kerangka kerja manajemen risiko sebagai komponen integral dari sistem manajemen mereka. Kevin W. Ksatria AM1), Ketua kelompok kerja ISO yang mengembangkan standar menjelaskan, “ISO 31000 merupakan dokumen praktis yang bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengembangkan pendekatan mereka sendiri untuk manajemen risiko. Tapi ini bukan standar yang organisasi dapat mencari sertifikasi. Dengan menerapkan ISO 31000, organisasi dapat membandingkan praktek manajemen risiko dengan patokan yang diakui secara internasional, memberikan prinsip-prinsip untuk manajemen yang efektif. “ISO Guide 73:2009, Risk kosakata manajemen, ISO 31000 melengkapi dengan menyediakan koleksi istilah dan definisi yang berkaitan dengan manajemen risiko. ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi:
  • Meningkatkan kemungkinan mencapai tujuan
  • Mendorong manajemen proaktif
  • Sadar akan kebutuhan untuk mengidentifikasi dan mengobati resiko di seluruh organisasi
  • Meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman
  • Mematuhi persyaratan hukum dan peraturan yang relevan dan norma-norma internasional
  • Meningkatkan pelaporan keuangan
  • Meningkatkan tata kelola
  • Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan kepercayaan
  • Membangun dasar yang dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan dan perencanaan
  • Meningkatkan kontrol
  • Efektif mengalokasikan dan menggunakan sumber daya untuk perlakuan resiko
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional
  • Meningkatkan kesehatan dan kinerja keselamatan, serta perlindungan lingkungan
  • Meningkatkan pencegahan kehilangan dan manajemen insiden
  • Meminimalkan kerugian
  • Meningkatkan pembelajaran organisasi
  • Meningkatkan ketahanan organisasi.
“Risiko ini melekat dalam semua kegiatan. Dan bisa dikatakan bahwa krisis keuangan global dihasilkan dari kegagalan dewan dan manajemen eksekutif untuk secara efektif mengelola risiko. ISO 31000 diharapkan dapat membantu industri dan perdagangan, publik dan swasta, untuk percaya diri keluar dari krisis, “kata Mr Knight.
Penilaian risiko
Ketika resiko terjadi, organisasi harus selalu mengajukan pertanyaan: “Apakah tingkat risiko ditolerir atau diterima, dan apakah hal itu memerlukan perawatan lebih lanjut?”
Penilaian risiko merupakan bagian integral dari manajemen risiko yang menyediakan sebuah proses terstruktur untuk organisasi untuk mengidentifikasi bagaimana tujuan mungkin akan terpengaruh. Hal ini digunakan untuk menganalisis risiko dalam hal konsekuensi dan probabilitas mereka, sebelum organisasi memutuskan perawatan lebih lanjut, jika diperlukan.
Ketiga standar, ISO / IEC 31010:2009, Manajemen Risiko – Risiko teknik penilaian, telah dikembangkan bersama oleh ISO dan mitranya IEC (International Electrotechnical Commission).
Penilaian risiko menyediakan pembuat keputusan dan pihak yang bertanggung jawab dengan peningkatan pemahaman risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan, serta kecukupan dan efektivitas kontrol sudah di tempat. Standar ini memberikan dasar untuk keputusan tentang pendekatan yang paling tepat untuk mengobati risiko tertentu dan memilih di antara pilihan. ISO / IEC 31010 akan membantu organisasi dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko dan pedoman yang disediakan dalam ISO 31000. ISO / IEC 31010 mencerminkan praktik yang baik saat ini dan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
  • Apa yang bisa terjadi dan mengapa?
  • Apa konsekuensi?
  • Apa kemungkinan terjadinya masa depan mereka?
  • Apakah ada faktor yang mengurangi konsekuensi risiko atau yang mengurangi kemungkinan risiko?
Penerapan berbagai teknik diperkenalkan, dengan referensi khusus untuk Standar Internasional lain yang relevan. Penilaian risiko bukanlah aktivitas yang berdiri sendiri dan harus sepenuhnya diintegrasikan ke dalam komponen-komponen lain dalam proses manajemen risiko.
Eric Mahy, pemimpin proyek dari komentar standar, “ISO / IEC 31010 telah dikembangkan untuk aplikasi baik oleh pemula manajemen risiko dan risiko profesional berpengalaman. Ini merupakan bagian dari struktur manajemen risiko yang terintegrasi standar, dikembangkan dengan tujuan untuk memberikan pendekatan ‘praktik terbaik’. “
Untuk digunakan oleh semua
ISO 31000, ISO Guide 73, ISO / IEC 31010 dapat diterapkan untuk setiap publik, swasta atau masyarakat perusahaan, asosiasi, kelompok atau perorangan. Dokumen akan berguna untuk:
Mereka yang bertanggung jawab untuk menerapkan manajemen risiko dalam organisasi mereka
Mereka yang perlu untuk memastikan bahwa organisasi mengelola risiko
Mereka perlu untuk mengevaluasi praktek-praktek organisasi ‘dalam mengelola risiko
Pengembang standar, panduan prosedur dan kode praktek yang berkaitan dengan manajemen risiko. ISO 31000 dan ISO Guide 73 dikembangkan oleh Kelompok ISO Kerja Manajemen Risiko sementara, ISO / IEC 31010:2009 disiapkan oleh IEC komite teknis 56, Dependability, bersama dengan Kelompok Kerja ISO Manajemen Risiko.

 

Untuk informasi lebih lanjut tentang :
ISO31000-Risk  Management,
Konsultasi dan Training,
silahkan hubungi kami di :
021-3398 0073 , 021-36233 226, 021-6306560 (hunting)
email : info@sienconsultant.com
Konsultan ISO31000 Risk Management Consultants & Training
Atau silahkan isi form kontak cepat dibawah ini :
ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
September 2017
M T W T F S S
« Sep    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP