Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Integrated Performance Management: Bagaimana Konsultan Manajemen bisa Membantu Anda?

Jika Anda adalah perusahaan yang sudah menerapkan sistem manajemen yang bagus seperti ISO 9001, Six Sigma, Balance Score Card, Malcolm Baldrige atau Blue Ocean Strategy, namun Anda merasa bahwa perusahaan Anda tidak berjalan dengan baik dan tidak meningkatkan kinerja sama sekali justru menjadi tidak terarah dan terkotak-kotak. Anda lalu bertanya mengapa sistem manajemen yang sudah saya terapkan tidak bisa memberi manfaat buat perusahaan saya?

Apa yang Anda alami tidak sendirian. untunglah begitu, setidaknya untuk sementara ini karena hampir semua perusahaan mengalami masalah ini yang biasa disebut dengan nama Random Improvement.  Mungkin harapan Anda pertama kali dengan menerapkan sistem manajemen di atas otomatis kinerja perusahaan akan naik dan Anda tinggal duduk untuk memetik hasilnya. Namun ternyata yang Anda hadapi justru berbeda jauh. Anda lalu frustasi.

Penyebab kegagalan  sistem manajemen yang Anda terapkan bukan pada karyawan Anda yang tidak mampu atau dari sistem manajemen yang tidak bisa menjalankannya.  Penyebab dari kegagalan penerapan sistem manajemen di perusahaan lebih banyak disebabkan karena tidak fokusnya sistem manajemen itu sendiri. Artinya, mungkin ada beberapa sistem manajemen di perusahaan dan ada beberapa departemen di perusahaan yang menerapkan sistem manajemen masing-masing. Namun pendekatan sistem manajemen dengan cara acak tidak akan menghasilkan sistem manajemen atau output yang baik bagi perusahaan.  Sistem manajemen yang harus Anda terapkan adalah sistem manajemen yang terpadu dengan kepentingan bisnis dan industry.

Banyak perusahaan di Indonesia belum melakukan program peningkatan kinerja secara sistematik (systematic performance improvement). Program-program peningkatan kinerja dari perusahaan-perusahaan di Indonesia belum berorientasi pada business results-oriented programs, tetapi hanya berdasarkan pada activity-based programs. Banyak perusahaan dan industri di Indonesia  yang hanya sekedar melakukan upaya peningkatan kinerja secara acak, parsial, dan tidak terintegrasi dengan kebutuhan bisnis dan industri yang dirumuskan secara sistematik dengan suatu Arah Kebijakan Improvement.

Beberapa contoh dari kebijakan  penerapan sistem manajemen acak ini adalah adanya beban kerja dari karyawan dan manajemen, dimana beban kerja menjadi meningkat namun tidak memberikan dampak positif pada bisnis perusahaan.  Dalam banyak perusahaan di Indonesia, penetapan ukuran kinerja lebih berfokus pada aktivitas departement/ fungsional dan departemen atau fungsi menetapkan secara bebas ukuran kinerjanya tanpa mengaitkan atau diturunkan secara langsung dari Arah Kebijakan Improvement perusahaan.

Di SIEN Consultants kami membantu Anda untuk memecahkan masalah manajemen seperti ini, dimana kami memiliki metode kerja sebagai integrated performance management. Apa yang Anda perlukan dalam memecahkan persoalan manajemen di perusahaan meskipun Anda sudah banyak menerapakan sistem manajemen seperti ISO 9001, balance score card atau six sigma namun jika Anda tidak memahami integrated performance management perusahaan Anda hanya menambah beban kerja manajemen dan karyawan sementara dari sisi bisnis perusahaan Anda tidak berjalan.

Untuk mendapatkan informasi lengkap mengenai konsultasi dan training integrated performance management perusahan silahkan Anda hubungi SIEN Consultants:  Bapak Reko Handoyo, Business Consultants.

http://digg.com/business_finance/Integrated_Performance_Management_Bagaimana_Konsultan_Manaj

Tags: , , , , , , ,

Comments are closed.

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
November 2017
M T W T F S S
« Sep    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP