Konsultan Manajemen Mutu | KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS ( Indonesia Management & Business Consultant : Konsultan Ritel, Manajemen Organisasi, Manajemen HRD, Akuntansi & Keuangan, Feasibility Study, Bisnis Plan, Marketing, SOP Prosedur, Konsultan ISO ) Ph : 081389411679 / 081932985325. Kantor: 021-36233226

KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS ( Indonesia Management & Business Consultant : Konsultan Ritel, Manajemen Organisasi, Manajemen HRD, Akuntansi & Keuangan, Feasibility Study, Bisnis Plan, Marketing, SOP Prosedur, Konsultan ISO ) Ph : 081389411679 / 081932985325. Kantor: 021-36233226

PRINSIP ISO 9001:2008

July 19th, 2010 | No Comments

KONSULTAN ISO 9001, ISO 9001 CONSULTANT,

QUALITY CONSULTANT, KONSULTAN MUTU

Salah satu standar mutu yang telah diakui banyak kalangan bisnis adalah ISO 9001:2008. ISO 9001:2008 dikeluarkan pertama kali oleh International Organization for Standardization (ISO) yang berkedudukan di Jenewa, Swiss. Standar ISO 9001:2008 menjadi wajib bagi banyak produsen untuk dapat bersaing di pasar internasional, dengan menunjukkan konsistensi mutu produk yang dihasilkan. Untuk itu Indonesia menjadi salah satu negara yang mengadopsi sepenuhnya  ISO 9001:2008 ini menjadi Standar Nasional Indonesia 19-9000 (SNI 19-9000), sehingga sedikit banyak memberikan dorongan pada produsen Indonesia untuk memproduksi dengan cara-cara yang lebih baik, efektif, dan produktif. Dengan kata lain konsultan / sertifikat ISO 9001:2008 dapat digunakan sebagai ticket bisnis bagi perusahaan dalam perdagangan bebas yang penuh persaingan. Sertifikat (konsultan) ISO 9001:2008 merupakan sertifikat yang menandakan bahwa perusahaan telah dinilai dan hasilnya telah memenuhi persyaratan - persyaratan yang sesuai dengan standar ISO. ISO 9001:2008 tidak hanya merupakan jaminan tentang mutu produk, tetapi juga terhadap seluruh proses produksinya mulai dari pemilihan bahan baku, sumber daya manusia, pengolahan, peralatan sampai dengan pembuangan limbah industrinya.

Read More

Related Websites

Bagaimana Meningkatkan Produktivitas Kerja Perusahaan?

July 28th, 2009 | No Comments

Produktivitas kerja menjadi titik perhatian dari manajemen organisasi setiap akhir tahun ketika laporan keuangan disajikan. Sering kali produktivitas kerja juga dikeluhkan oleh pimpinan perusahaan karena karyawan tidak mampu mengikuti standard produktivitas yang diinginkan pimpinan. Oleh karena itu perlu adanya suatu mekanisme atau cara agar produktivitas kerja bisa dicapai dan dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan divisi perusahaan.

Aspek yang ingin saya kembangkan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan ada beberapa aspek.

Read More

Related Websites

Kami Ahlinya Konsultan Manajemen - Management Consultant

March 28th, 2009 | 1 Comment

Pendahuluan :bm3

Konsultan (consultant) adalah seorang tenaga professional atau tenaga ahli dalam memberikan jasa konsultasi dalam berbagai bidang keahlian seperti manajemen sistem, strategy bisnis, akunting, keuangan, hukum,  dll.
Dimana seorang Konsultan (consultant) tugas dan tanggung jawabnya dalam memberikan suatu solusi atau pemecahan masalah yang tidak biasanya dapat dilakukan oleh “orang biasa”, seperti dalam hal  ini konsultan manajemen ( management consultant ), bukan hanya mengerti dan menguasai masalah teknis, namun dituntut lebih bahwa seorang konsultan (consultant) harus memiliki “communication skill” dalam menyampaikan “knowledge” atau pengetahuan yang dimilikinya sebagai transfer “know how”-nya kepada tim work dan juga seorang konsultan (consultant) harus  bisa memotivasi tim work dalam melaksanankan tugas-tugas yang diberikan sehingga bisa men-drive up sistem manajemen yang telah di set-up.

Read More

Related Websites

SIEN Profile Video Clip

Copyright © 2009 - Konsultan-Manajemen.com - is proudly powered by sientech.com
Konsultan Manajemen | Konsultant Bisnis  Strategi |  Consultant Management  Operasional  | Konsultan Akuntansi dan keuangan - Sumber Daya Manusia – Human Resource Capital - Rencana Pemasaran – Consultan  Business Plan – 0819-3298 5325