Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Archive for the ‘CONSULTANT ISO’ Category

PERAN KONSULTAN ISO 9001:2008 DALAM MENDEVELOP PRODUCTIVITY SYSTEM DI PERUSAHAAN.

Tuesday, July 20th, 2010

Konsultan ISO9001:2008

Seorang pengusaha pernah bertanya apa bedanya konsultan iso yang satu dengan yang lain?

Pertanyaan yang wajar diajukan karena banyaknya konsultan iso terutama iso 9001 yang mengajukan penawaran dan terlihat dari jumlah waktu yang diberikan sampai harga yang paling murah sampai yang harganya di atas rata-rata. Sang pengusaha bertanya? Apa added value dari konsultan iso 9001 yang satu dengan yang lain? Gimana caranya menentukan pilihan yang tepat untuk perusahaannya?

Dari keluhan itu saya memberikan beberapa pandangan yang bisa dilihat dan dijadikan masukan untuk dia agar bisa memilih dengan tepat:

1). Konsultan iso 9001 biasanya memiliki wadah dimana dia bekerja. Oleh karena itu wadah menjadi penting secara hukum dan norma perusahaan agar bisa tercapai dengan baik.

2) selain factor wadah perusahaan, konsultan iso 9001 dinilai dari track record perusahaan itu sendiri, apakah memiliki track record yang buruk di mata klien-kliennya yang sudah pernah ditangani? Berapa persen yang berhasil dan berapa persen yang gagal? Mengapa?

3) pertanyaan yang harus diajukan lagi adalah apakah konsultan iso 9001 tersebut berani memberikan client list yang pernah ditangani beserta kontak person di dalamnya agar bisa melakukan cross cek langsung kepada mereka. Hal ini akan membuat objectivitas konsultan iso 9001 itu dipertaruhkan.

4) dari sisi internal konsultan, bagaimana background dan pendidikan dari konsultan iso 9001 tersebut. Background dan pendidikan sang konsultan yang diterjunkan sangat penting disebabkan memudahkan untuk menyakinkan bahwa sang konsultan iso 9001 memahami bisnis prosesnya dengan baik. Perusahaan apa saja yang sudah ditangani dan bagaimana hasilnya? Adakah repeat order?

5) dari sisi sang pengusaha harus pula diperjelas, ada pengusaha mencari konsultan iso 9001 hanya untuk mendapatkan sertifikat iso saja tanpa perlu banyak waktu dan banyak tenaga dicurahkan untuk membentuk system iso 9001. Namun tak jarang pengusaha yang menghendaki adanya internal improvement yaitu adanya perubahan system menjadi lebih baik dan productive. Di sini sang pengusaha disebut melakukan investasi system.

6) jika titik tolak sang pengusaha adalah untuk melakukan internal improvement agar bisa berjalan denganbaik maka pilihlah konsultan yang memiki komitmen kerja, system kerja dan perusahaan yang jelas dan memiliki reputasi bagus dalam menciptakan improvement.

7) factor terakhir adalah soal waktu kunjungan (mandays) dan biaya. Seorang pengusaha mengerti betul bahwa melakukan invetasi untuk membehani perusahaanya dibutuhkan biaya lebih dibandingkan dengan yang biasa saja. Mengapa? Karena dalam melakukan improvement pasti diperlukan tenaga dan waktu yang lebih banyak dan lebih serius dalam membehani. Tidak mungkin sang pengusaha membeli Toyota alphard dengan budget 100 juta. Anda tentu mengerti bukan?

Nah, kembali ke soal pemilihan konsultan iso 9001 yang tepat untuk diperusahaan anda, pastikan bahwa yang anda ingin pilih adalah melakukan improvement internal agar ada hasil yang jelas dan pasti serta track record dari perusahaan konsultan iso 9001 itu berada.

Jika anda ingin mendapatkan improvement dengan track record perusahaan konsultan iso yang jelas, maka anda pada jalur yang benar di SIEN Consultants. Hubungi kami untuk mendapatkan apa yang kami janjikan. terimakasih

PRINSIP ISO 9001:2008

Monday, July 19th, 2010

Konsultan ISO 9001:2008

KONSULTAN ISO 9001 :2008

Salah satu standar mutu yang telah diakui banyak kalangan bisnis adalah ISO 9001:2008. ISO 9001:2008 dikeluarkan pertama kali oleh International Organization for Standardization (ISO) yang berkedudukan di Jenewa, Swiss. Standar ISO 9001:2008 menjadi wajib bagi banyak produsen untuk dapat bersaing di pasar internasional, dengan menunjukkan konsistensi mutu produk yang dihasilkan. Untuk itu Indonesia menjadi salah satu negara yang mengadopsi sepenuhnya  ISO 9001:2008 ini menjadi Standar Nasional Indonesia 19-9000 (SNI 19-9000), sehingga sedikit banyak memberikan dorongan pada produsen Indonesia untuk memproduksi dengan cara-cara yang lebih baik, efektif, dan produktif. Dengan kata lain konsultan / sertifikat ISO 9001:2008 dapat digunakan sebagai ticket bisnis bagi perusahaan dalam perdagangan bebas yang penuh persaingan. Sertifikat (konsultan) ISO 9001:2008 merupakan sertifikat yang menandakan bahwa perusahaan telah dinilai dan hasilnya telah memenuhi persyaratan – persyaratan yang sesuai dengan standar ISO. ISO 9001:2008 tidak hanya merupakan jaminan tentang mutu produk, tetapi juga terhadap seluruh proses produksinya mulai dari pemilihan bahan baku, sumber daya manusia, pengolahan, peralatan sampai dengan pembuangan limbah industrinya.

(more…)

Apa yang dilakukan seorang Konsultan / Consultant ISO ?

Thursday, January 29th, 2009

ISO Consultants & Training - Konsultan ISO & Pelatihan terbaik di Indonesia

Apa yang dilakukan seorang Konsultan / Consultant ISO ?

ISO Consultants & Training  ISO, for OHSAS 18001, ISO9001, ISO22000, ISO14001,
ISO50001, ISO27000, ISO31000
Call Us : 021-36233226. 0811-299 646 | info@konsultan-manajemen.com

Mengidentifikasi dan mendiagnosis masalah. Kita datang kepada seorang Konsultan (ISO Consultants) karena kita memiliki masalah. Untuk masalah fisik, kita pergi ke dokter. Untuk masalah psikis, kita pergi ke psikolog atau psikiater. Untuk masalah hukum, kita mengunjungi ahli hukum. Untuk masalah keuangan, kita pergi ke konsultan keuangan, untuk masalah sistem manajemen kita pergi ke  konsultan (ISO Consultants) Jadi, seorang konsultan iso  senantiasa bergelut dengan masalah para pelanggannya.

Lalu, apa yang dilakukan selanjutnya? Tentu saja mendiagnosis masalah seputar manajemen sistem tersebut: kapan masalah muncul, apa saja gejalanya, apa pemicunya, mengapa demikian. Diagnosis menyeluruh secara objektif ini dilakukan untuk mengidentifikasi akar masalah yang dihadapi “pasien”. Dalam setiap pekerjaan, kita pasti menghadapi masalah. Jika ingin sukses, jangan lari dari masalah tersebut. Jangan pula mencoba untuk menutup-nutupinya. Sebaliknya, tangani masalah dengan sikap seorang Konsultan (ISO Consultants) Diagnosis gejalanya secara menyeluruh untuk mengidentifikasi akar permasalahan yang dihadapi. Konsultan  / consultant iso ibarat sebagai dokter yang harus mendiagnosa si pasien (perusahaan) yang mengalami permasalahan / bottle neck / problem / terjadi gap dalam proses sebelum si dokter atau konsultan tsb melakukan tindakan untuk memberikan resep ( solusi ).
Menawarkan opsi jalan keluar. Jika akar permasalahan sudah berhasil ditemukan, akan lebih mudah bagi seorang konsultan iso  untuk menawarkan opsi jalan keluar ataupun penyembuhan dari masalah yang dihadapi pelanggan. Seorang konsultan iso  yang baik umumnya tidak memaksakan satu opsi jalan keluar. Ia akan membantu pelanggan untuk memilih satu opsi dari beberapa alternatif jalan keluar yang ditawarkan.
Tiap alternatif diikuti dengan konsekuensi yang mengikutinya sehingga pelanggan lebih siap untuk memilih yang terbaik. Demikian pula dengan apa yang bisa kita lakukan di tempat kerja. Dalam memikirkan dan menawarkan jalan keluar, kita harus mempertimbangkan berbagai aspek yang terkait dalam tiap solusi agar solusi bisa dijalankan dengan sukses.
Jika kita bisa diandalkan untuk memberikan jalan keluar, pasti kita akan mendapat perhatian dan dukungan dari banyak orang untuk meraih sukses. Misalnya, jika kita bergerak di bidang asuransi, tawarkanlah berbagai opsi perlindungan untuk masa depan (perlindungan terhadap kesehatan, hari tua, pendidikan anak). Jika kita bergerak di industri sepatu olahraga, tawarkanlah opsi berolahraga dan bergerak dengan nyaman dan sehat melalui sepatu yang kita produksi.
Fokus pada satu keunggulan. Menurut Vince Lombardi, mutu kehidupan seseorang ditentukan oleh kedalaman komitmen orang tersebut pada satu keunggulan, apa pun bidang yang dipilihnya. Demikian pula dengan seorang Konsultan (ISO Consultants).  Konsultan mempunyai spesialisasi terhadap satu bidang, dan berusaha menjadi unggul dalam bidang tersebut. Banyak orang sukses yang fokus pada satu keunggulan, sehingga ia menjadi sangat baik pada bidang tersebut. Misalnya: Leonardo da Vinci yang memiliki berbagai talenta, memfokuskan diri untuk unggul pada karya seni.
Bagaimana dengan kita? Kita harus segera memutuskan untuk menjadi yang terbaik pada apa pun bidang yang telah kita pilih untuk kita tekuni. Komitmen yang kuat untuk menjadi sangat baik atas apa yang kita kerjakan, dapat menjadi titik yang menentukan untuk meraih sukses dalam hidup kita.
Menjadikan segalanya lebih baik. Walaupun segala sesuatu sudah berjalan baik (tidak ada masalah), bukan berarti tidak ada kesempatan untuk menjadikannya lebih baik: lebih mudah, lebih sederhana, lebih cepat selesai, lebih banyak, lebih unggul dalam kualitas, ataupun lebih praktis. Pada prinsipnya, seorang konsultan  diharapkan dapat menawarkan perubahan ke arah yang lebih baik. Bagaimana penerapannya dalam pekerjaan kita sehari-hari? Jangan puas terhadap apa pun yang ada saat ini. Pastikan bahwa kita senantiasa menggulirkan perubahan ke arah yang lebih baik: menjadikan proses kerja lebih cepat, hasil kerja lebih baik, pesanan lebih banyak, keuntungan lebih besar.

Apa prinsip seorang Konsultan yang sukses?
Tidak mudah memang untuk bertindak sebagai seorang konsultan untuk meraih sukses. Seringkali kita cenderung untuk bertindak sebagai seorang “diktator” yang ingin memaksakan kehendak, dan memfokuskan pada kepentingan sendiri, bukan kepentingan “pelanggan” yang kita layani. Untuk dapat bertindak sebagai seorang konsultan iso yang sukses, ada lima prinsip dasar yang bisa kita terapkan, yaitu:
Masalah adalah kesempatan. Mendengar kata masalah saja, banyak orang sudah gemetar. Jika mungkin, banyak orang yang ingin lari saja dari masalah, atau jika masalah tidak terhindarkan, masalah tersebut disembunyikan dari publik. Tidak demikian dengan seorang konsultan / consultant iso. Konsultan bahkan “hidup” dari masalah.  Bagi seorang konsultan masalah adalah kesempatan yang membuka jalan untuk berbisnis dan meraih sukses. Jadi, ketika menghadapi masalah, seorang konsultan akan tertantang untuk menyelesaikannya.
Jika ingin sukses seperti seorang ISO Consultant , jangan takut terhadap masalah.
Solusi adalah keunggulan. Jika masalah adalah kesempatan untuk berbisnis guna meraih sukses, maka bagi seorang konsultan, solusi adalah “keunggulan” yang bisa ditawarkannya bagi pelanggan. Jadi, solusi memegang peran penting dalam berbinis.
Pentingnya peranan sebuah solusi yang ditawarkan, menjadikan seorang ISOConsultant menaruh perhatian besar untuk senantiasa menawarkan solusi yang unggul, yang lebih unggul dari para pesaingnya di industri yang sama. Untuk itu, seorang konsultan bersedia mendedikasikan tenaga, pikiran, dan sarana untuk mendapatkan solusi yang terbaik bagi masalah yang dihadapi oleh pelanggan. Demikian pula dengan kita yang ingin meraih sukses. Kita harus berusaha menawarkan solusi yang terbaik (bukan yang biasa-biasa saja). Pengetahuan adalah aset. Agar dapat menawarkan solusi yang unggul, diperlukan pengetahuan yang kaya terhadap setiap permasalahan yang dihadapi. Jadi, pengetahuan harus senantiasa di-upgrade (diperbarui, dilengkapi, dan ditingkatkan), agar keunggulan dalam memberikan solusi bisa selalu terjaga.
Bagaimana caranya? Tentu saja dengan pembelajaran berkelanjutan. Banyak yang bisa kita lakukan untuk meningkatkan pengetahuan, antara lain: bergabung dengan 10% yang terbaik di bidang yang kita tekuni, membaca berbagai jenis bacaan yang langsung terkait dengan bidang kita, menghadiri berbagai diskusi, pelatihan, seminar yang menunjang keahlian kita, ataupun bersikap terbuka untuk belajar dari orang lain.
Semakin banyak pengetahuan kita, semakin luas wawasan kita, semakin tajam analisis kita, maka semakin unggul solusi yang kita tawarkan. Dengan demikian semakin percaya orang lain akan kualitas kita untuk menawarkan solusi. Pertanyaan adalah senjata. Bagi seorang ISO Consultants  yang senantiasa bergelut dengan berbagai masalah yang dihadapi oleh kliennya, pertanyaan adalah senjata yang ampuh untuk mendapatkan solusi.

Seorang  Konsultan (ISO Consultants)  akan terus bertanya “Mengapa?”

Tidak hanya satu kali, tetapi beberapa kali, sampai tidak ada lagi yang bisa dipertanyakan. Setiap pertanyaan membuka kesempatan untuk menemukan alternatif jalan keluar. Pertanyaan bisa ditujukan pada diri sendiri, orang lain, ataupun pelanggan. Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan ini menjadikan segalanya lebih jelas, sehingga lebih mudah untuk menyusun strategi mencari jalan keluar. Sikap “ingin tahu” yang melahirkan serentetan pertanyaan perlu kita adopsi untuk melengkapi kita dengan senjata pengetahuan yang unggul. Kepercayaan adalah modal usaha. Kepercayaan adalah modal utama dari sebuah usaha konsultasi. Tanpa adanya rasa percaya pelanggan pada konsultan, usaha ini akan hancur. Masyarakat akan menghubungi seorang konsultan ISO, karena ada rasa percaya pada konsultan / consultant tersebut. Untuk itu, seorang ISO Consultant akan senantiasa memupuk kepercayaan dengan bertindak profesional dan menunjukkan integritas yang tinggi. Ia tidak akan berbohong hanya untuk mendapatkan uang semata. Ia juga tidak akan mengorbankan kualitas karena mengejar kuantitas ataupun target bisnis semata. Jika memang ada masalah yang sulit diselesaikannya sendirian, pasti ia akan merekomendasikan klien untuk menghubungi ahli lain yang bisa membantu klien tersebut. Konsistensi dalam perkataan dan perbuatan juga dilakukan untuk memupuk kepercayaan.

Demikian pula dengan kita di tempat kerja. Untuk membuat orang lain mendukung kita, kita perlu menjadikan kepercayaan sebagai modal usaha. Menurut Brian Tracy, seorang konsultan / consultant bisnis yang sukses, kita sebaiknya jangan pernah melakukan atau mengatakan sesuatu yang tidak kita yakini sebagai hal yang benar, baik, dan jujur. Kita juga dianjurkan untuk tidak mengkompromikan integritas kita demi apa pun, dan agar kita bertindak sesuai dengan standar tertinggi yang kita kenal. Jadi, untuk meraih sukses, kita perlu mengambil keputusan untuk secara konsisten menjunjung tinggi integritas kita yang dapat menumbuhkan kepercayaan orang lain pada kita. Apa pun bidang usaha yang kita tekuni, apa pun produk ataupun jasa yang kita tawarkan, kita perlu mengadopsi sikap seorang konsultan iso dan prinsip dasar yang diterapkannya. Dengan bertindak sebagai seorang ISO Consultants , kita bisa meraih sukses dengan menjadikan produk dan jasa yang kita tawarkan bukan semata sebagai “barang dagangan”, tetapi sebagai solusi atas masalah yang dihadapi pelanggan.

Jadi kesimpulannya untuk menjadi seorang  ISO Consultants / Konsultan  iso ?

Harus memiliki dasar “communication skill” yang baik juga knowledge / pengetahuan / wawasan yang luas untuk bidangnya sehingga dapat memberikan masukan / memberikan solusi bagi customernya, namun lebih dari itu seorang konsultan iso juga harus memiliki “leadership” yang baik dalam men-drive up / mengarahkan dan meng-coach / melatih tim / personil perusahaan customernya sehingga dapat menjalankan apa yang menjadi solusi dari konsultan iso.

Demikianlah sekilas untuk menjadi konsultan iso atau bahkan untuk memilih menjadi konsultan memiliki dasar-dasar yang disebutkan diatas, semoga bermanfaat..!

Silahkan hubungi kami :

Konsultan SOP - Standard Operating Procedure Consultants Indonesia

ISO Consultants & Training
untuk mendapatkan Penawaran khsusus konsultasi dan pelatihan di perusahaan anda.
our services : ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001,
ISO 17025, ISO50001, ISO31000, ISO27000,etc )

Ph : 021-3398 0073 | 021-362 33 226 | info@konsultan-manajemen.com

Ms. Mila (Business Consultants)

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
November 2017
M T W T F S S
« Sep    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP