Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Posts Tagged ‘konsultan marketing’

Media Komunikasi Strategi Marketing…

Monday, January 25th, 2010

Konsultan Media Strategi Marketing Indonesia

Dunia Industri pasti membutuhkan Strategi Marketing atau strategi pemasaran. Sesederhana apapun bentuknya pasti diperlukan pemasaran. Bentuknya bisa macam-macam bisa lewat dari mulut ke mulut, sampai kepada iklan dan adversiting yang sudah menggunakan digital web.

Memang masing-masing teknik ada kekuatan dan kelemahannya, dan masing-masing produk atau jasa yang Anda tawarkan pasti juga memiliki karakteristik atau strategi sendiri. Bisa jadi lewat strategi dari mulut ke mulut untuk satu produk tidak mempan, namun bisa saja produk lain tidak efektif dalam menggunakan media iklan. Pertanyaanya dimana letak kesalahan dan kekuarangannya?  Mari kita telaah satu persatu.

Kita lihat dari karakteristik produk. Suatu produk pasti sudah memiliki segmentasi, pasar, kelas, harga, kemasan, dan sebagainya yang membuat produk atau jasa tersebut memiliki kekhasan tersendiri. Demikian juga dengan namanya pasar atau konsumen. DI sisi konsumen sudah memiliki “selera pasar” yang mungkin bisa ditangkap oleh produsen suatu produk atau jasa. Bisa juga mereka tidak bisa menangkapnya. Lalu kalau sudah ditangkap bagaimana mengkomunikasikannya?

Media komunikasi produk sangat semakin maju bersama berkembangnya teknologi komunikasi. Dan hal ini juga diiringi oleh customer atau pasar kita dalam mencari informasi atau mendapatkan data yang benar dan dapat dipertanggung jawabkan. Lihat saja perkembangan dunia internet! Siapa yang saat ini tidak kenal internet, dan siapa yang tidak menggunakannnya.

Perubahan media komunikasi mau tidak mau mengharuskan para produsen barang dan jasa mampu memberikan informasi cepat, akurat dan bertanggung jawab kepada konsumen sehingga informasi yang dibentuk bisa positive dan sesuai dengan kebutuhan pasar/customer.

Lalu bagaimana mengetahui media komunikasi marketing yang efektif, biaya murah dan dapat mencapai pasar sebanyak-banyaknya?

Pertama tentu harus mengetahui media komunikasi apa saja yang dipakai oleh calon pasar/customer kita untuk mencari informasi produk yang kita tawarkan. Metode ini bisa menggunakan riset sebagai alat bantu, kemudian kita akan mendapatkan sejumlah list media komunikasi yang bisa dipakai oleh calon customer kita.

Apakah dari list itu berbiaya mahal atau sudah murah? sesuai budget perusahaan atau over budget? Kalau masih over atau masih di atas budget yang ditentukan perusahaan harus dicari teknik dan strategi media komunikasi marketing yang lebih cocok.

Bagaimana mencari media komunikasi marketing yang cocok itu? Anda bisa hubungi kami untuk membantu Strategi Marketing memacu dan melebarkan sayap perusahaan dengan baik. Terimakasih.

Kontak Person :

Ms. Mila (Business Consultants)
HP: 0811-299 646  ;  021-362 33 226
email:  mila@sienconsultant.com

Audit Retail Penting bagi Pebisnis Retail

Wednesday, August 19th, 2009

Mungkin sebagai pelaku retail, kita jarang mendengar istilah audit retail. Hal kecil dan sederhana namun sangat besar dampaknya jika dilakukan dengan baik dan konsisten.

Apa yang dimaksud audit retail?

Sejumlah retail besar biasanya sudah menerapkan konsep audit yang banyak mengacu pada istilah audit itu sendiri yaitu mencari, menemukan dan membenahi sistem manajemen retail yang mencakup berbagai bidang divisi seperti operasional, accounting financial, human resources, lay out, supply chain dan warehousing. Dalam audit kita berusaha menemukan ketidaksesuaian atau ketidak cocokan antara yang di dokumen dengan yang ada dilapangan atau yang ada dalam standard perusahaan dengan yang terjadi di lapangan. Bisa juga audit retail dilakukan dengan maksud tertentu seperti untuk mengetahui lay out dari barang dagangan yang kita sudah lakukan atau untuk mengetahui kebocoran barang stock di gudang atau di toko itu sendiri.

Siapa yang bisa Melakukan Audit Retail?

Perusahaan biasanya jarang memiliki divisi audit karena dianggap tidak berguna. Padahal audit dapat dilakukan oleh divisi di internal perusahaan atau oleh konsultan retail berpengalaman untuk menjaga independensi. Jika audit retail dilakukan oleh divisi internal maka orang-orang di dalam tim audit itu harus independent dan bisa dipercaya. Nah untuk hal ini biasanya manajemen perusahaan kurang percaya dengan karyawannya yang notabene bisa saja melakukan kong kalingkong dengan bagian lain untuk melakukan kecurangan. Jika audit retail dilakukan oleh konsultan retail, maka harus dicari konsultan retail yang bisa dipercaya dan memiliki integritas tinggi serta memiliki sumber daya manusia (konsultan retail) yang berpengalaman. Diharapkan dengan demikian bisa menemukan ketidaksesuaian atau mencari kebolongan di dalam sistem manajemen perusahan retail. Hasil dari audit retail nantinya hanya bisa dinikmati oleh manajemen perusahaan sebagai pemilik dari perusahaan.

Berkaca dari pengalaman, audit retail sebaiknya tidak diberitahukan kepada karyawan yang akan kita audit. Jika kita sudah memberitahukan kepada karyawan yang bersangkutan untuk melakukan audit maka jauh-jauh hari sebelumnya pasti akan dilakukan persiapan untuk menutupi kecurangan yang pernah dilakukan. Bisa juga kita melakukan audit dengan menggunakan pihak ketiga yang menyamar sebagai pembeli atau pemasok barang, sehingga dengan kondisi misalnya pakaian kotor dan bau apakah pelayan masih bisa melayani kita? apakah orang divisi gudang akan melakukan kecurangan dengan barang yang kita pasok. Nah banyak teknik untuk melakukan audit retail.

Sayang sekali jika kita sudah memiliki retail yang berkembang dengan bagus, namun kita hanya percaya pada karyawan tanpa mengetahui apa yang mereka lakukan di dalam perusahaan kita. Mari kita lakukan audit retail untuk menjaga keutuhan nilai dari karyawan kita dan asset perusahaan.

http://konsultan-manajemen.com/2009/08/audit-retail-penting-bagi-pebisnis-retail

Bagaimana Meningkatkan Produktivitas Kerja Perusahaan?

Tuesday, July 28th, 2009

Produktivitas kerja menjadi titik perhatian dari manajemen organisasi setiap akhir tahun ketika laporan keuangan disajikan. Sering kali produktivitas kerja juga dikeluhkan oleh pimpinan perusahaan karena karyawan tidak mampu mengikuti standard produktivitas yang diinginkan pimpinan. Oleh karena itu perlu adanya suatu mekanisme atau cara agar produktivitas kerja bisa dicapai dan dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan divisi perusahaan.

Aspek yang ingin saya kembangkan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan ada beberapa aspek.

(more…)

Bagaimana Membangun Manajemen Ritel dengan Baik?

Thursday, May 14th, 2009

Saat ini bisnis ritel merupakan salah satu usaha yang memiliki prospek yang baik dan terus berkembang. Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kesiapan pengelola dalam semua sisi manajemen. Kelemahan dalam satu sisi manajemen ritel akan membuat peritel mengalami kendala dalam mengelola dan memacu industri ritel bekerja dengan baik dan cepat.

Masalah umum yang dihadapi oleh pebisnis ritel -terutama pebisnis baru-  saat ini adalah masalah manajemen. Mereka biasanya membuka ritel dengan tanpa konsep atau tanpa manajemen strategi ritel yang matang.

Dalam tulisan ini saya akan membahas mengenai manajemen ritel mulai dari strategi pemasaran ritel, strategi financial dan keuangan ritel, strategi lokasi ritel, manajemen sumber daya manusia ritel, Informasi sistem dan supply chain manajemen ritel hingga manajemen hubungan customer.

(more…)

Strategy Pemasaran Menurut Sun Tzu

Friday, February 13th, 2009

12 Perinsip Penting untuk Memenangkan Perang Merebut Pelanggan

sun-tzu

The Art of War diakui sebagai inti yang dikonsentrasikan dari strategi untuk memenangkan perang. Dalam prinsip Sun Tzu dijumpai fondasi untuk memahami prinsip strategi dari pemasaran modern. The Art of War merupakan batu landasan bagi strategi militer di dunia timur dan strategi bisnis. Ajaran dari falsafah Sun Tzu adalah bahwa bila strategi anda memiliki dasar yang kuat, Anda akan menang anda akan menang tanpa bertempur. Ajaran ini menekankan pada memenangkan lawan anda dengan kebijaksanaan strategis yang berbeda jauh dari strategi dari barat, yang menekankan pada tindakan berjuang dan berperang sebagai cara untuk menang.

(more…)

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
September 2017
M T W T F S S
« Sep    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP