Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Posts Tagged ‘konsultan bisnis’

Bagaimana Meningkatkan Produktivitas Kerja Perusahaan?

Tuesday, July 28th, 2009

Produktivitas kerja menjadi titik perhatian dari manajemen organisasi setiap akhir tahun ketika laporan keuangan disajikan. Sering kali produktivitas kerja juga dikeluhkan oleh pimpinan perusahaan karena karyawan tidak mampu mengikuti standard produktivitas yang diinginkan pimpinan. Oleh karena itu perlu adanya suatu mekanisme atau cara agar produktivitas kerja bisa dicapai dan dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan divisi perusahaan.

Aspek yang ingin saya kembangkan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan ada beberapa aspek.

(more…)

KONSULTAN RETAIL, AUDIT RITEL DAN TRAINING RETAIL

Sunday, June 14th, 2009

Industri retail berubah dengan cepat. Perubahan-perubahan itu dapat dilihat dari 1). Perbedaan yang mendasar dan terus berkembang dalam format retail. 2). meningkatnya konsentrasi industri. 3). Globalisasi dan 4). Penggunaan berbagai cara untuk berinteraksi dengan konsumen.

Saat ini konsumen dapat membeli barang yang sama dari sejumlah retail yang berbeda. Masing-masing format retail menargetkan pangsa pasar yang berbeda dan yang semakin meningkat. Tiap jenis retail menawarkan manfaat yang berbeda, sehingga para konsumen bisa berlangganan pada retail yang berbeda untuk pembelian dan kebutuhan yang berbeda.

(more…)

Blessing Bisnis

Sunday, June 7th, 2009

Jika kita teliti dari kata blessing artinya diberkati dan bisnis adalah usaha yang mendatangkan keuntungan. Jadi, blessing bisnis adalah bisnis yang diberkati. Diberkati oleh siapa? Mari kita lihat dan selidiki lebih jauh. Sebagai pebisnis tujuan utama adalah mencari profit sebanyak-banyaknya untuk mengembalikan investasi yang kita tanamkan dan kemudian mendatangkan kemakmuran yang kita harapkan.  Dalam agama diberkati memiliki makna bahwa orang atau pelaku bisnis harus mengikuti aturan dan ajaran dari sang pencipta atau Tuhan. Artinya, harus ada usaha dari pelaku bisnis untuk menjadi mengikuti aturan agama dengan baik dan benar termasuk dalam bisnis.

Bisnis yang kita geluti sering dipisahkan, baik secara sengaja maupun tidak sengaja, dari persoalan keagamaan. Business is business. Bisnis adalah bisnis. Hal ini yang sering kita dengar dan kita terapkan.

(more…)

Bagaimana Konsultan Bisnis Membantu Bisnis Keluarga menjadi Perusahaan dengan Manajemen Bisnis Professional?

Saturday, June 6th, 2009

Dalam artikel saya kali ini saya ingin membahas bisnis yang mula-mulanya adalah bisnis keluarga menjadi bisnis yang professional dengan penanganan yang benar dan manajemen bisnis yang handal.

Sebagai ilustrasi bisnis keluarga, Anda tentu pernah mendengar bahwa keluarga si A yang memiliki bisnis dibidang tertentu sekarang memiliki perusahaan dalam bidang tertentu yang dimulai dari Ayahnya dan sekarang akan diturunkan kepada generasi berikutnya atau anaknya. Dalam masa generasi pertama (dalam hal ini sang ayah) bisnis dikelola dengan system keluarga dimana dari hampir semua departemen penting atau jabatan penting dipegang oleh anggota keluarga dan hampir tidak ada satu jabatan penting dalam perusahaan yang dipegang oleh professional yang ahli dibidangnya. Sebagai pelaku bisnis anda pasti tahu dan saya yakin kita semua sependapat bahwa anggota keluarga (anggota keluarga diartikan masih adanya pertalian darah) diasumsikan bisa dipercaya dibandingkan dengan orang lain meskipun dia itu professional yang ahli dibidangnya.

(more…)

Bagaimana Membangun Manajemen Ritel dengan Baik?

Thursday, May 14th, 2009

Saat ini bisnis ritel merupakan salah satu usaha yang memiliki prospek yang baik dan terus berkembang. Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kesiapan pengelola dalam semua sisi manajemen. Kelemahan dalam satu sisi manajemen ritel akan membuat peritel mengalami kendala dalam mengelola dan memacu industri ritel bekerja dengan baik dan cepat.

Masalah umum yang dihadapi oleh pebisnis ritel -terutama pebisnis baru-  saat ini adalah masalah manajemen. Mereka biasanya membuka ritel dengan tanpa konsep atau tanpa manajemen strategi ritel yang matang.

Dalam tulisan ini saya akan membahas mengenai manajemen ritel mulai dari strategi pemasaran ritel, strategi financial dan keuangan ritel, strategi lokasi ritel, manajemen sumber daya manusia ritel, Informasi sistem dan supply chain manajemen ritel hingga manajemen hubungan customer.

(more…)

Membedah Strategi Bisnis Perusahaan

Monday, April 13th, 2009

Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya. Suatu perusahaan dapat mengembangkan strategi untuk mengatasi ancaman eksternal dan merebut peluang yang ada. Proses analisis, perumusan dan evaluasi strategi-strategi itu disebut perencanaan strategis. Tujuan perencanaan strategis itu adalah agar perusahaan dapat melihat secara objektif kondisi internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat mengantisipasi perubahan dari lingkungan eksternal perusahaan.

Pada prinsipnya strategi dapat dibagi menjadi tiga tipe strategi yaitu, strategi manajemen, strategi investasi dan strategi bisnis. Strategi manajemen meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh manajemen dengan orientasi pada pengembangan strategi perusahaan secara makro seperti strategi pengembangan produk, strategi persaingan harga, strategi pengembangan pasar, strategi akuisisi dan lain lain. Strategi investasi ditekankan pada investasi itu sendiri. Misalnya apakah perusahaan ingin melakukan strategi pertumbuhan agresif atau slow down. Strategi bisnis sering juga disebut dengan strategi fungsional karena berkaitan dengan fungsi-fungsi manajemen di perusahaan seperti strategi pemasaran, strategi produksi, strategi operasional atau strategi distribusi, strategi organisasi dan  lain-lain.

(more…)

Manajemen Bisnis: Prinsip Dasar Manajemen Bisnis Perusahaan

Sunday, April 12th, 2009

Manajemen dan bisnis adalah dua pengertian  yang berbeda. Namun kadang kala kita sering menyamakan konsep dan pemahaman dua kata tersebut. Misalnya, jika anda mencari konsultan untuk membantu membenahi perusahaan anda, di dalam benak anda yang terpikirkan adalah konsultan manajemen dan konsultan bisnis. Mengapa? dalam konsep orang awam manajemen diartikan sebagai mengatur, mengelola, atau mengontrol sedangkan konsep bisnis diartikan sebagai berdagang, berusaha, mengelola perusahaan. Untuk lebih jelasnya mari kita bahas konsep manajemen dan bisnis dalam pengertian yang sebenarnya.

(more…)

Integrated Performance Management: Bagaimana Konsultan Manajemen bisa Membantu Anda?

Wednesday, April 8th, 2009

Jika Anda adalah perusahaan yang sudah menerapkan sistem manajemen yang bagus seperti ISO 9001, Six Sigma, Balance Score Card, Malcolm Baldrige atau Blue Ocean Strategy, namun Anda merasa bahwa perusahaan Anda tidak berjalan dengan baik dan tidak meningkatkan kinerja sama sekali justru menjadi tidak terarah dan terkotak-kotak. Anda lalu bertanya mengapa sistem manajemen yang sudah saya terapkan tidak bisa memberi manfaat buat perusahaan saya?

Apa yang Anda alami tidak sendirian. untunglah begitu, setidaknya untuk sementara ini karena hampir semua perusahaan mengalami masalah ini yang biasa disebut dengan nama Random Improvement.  Mungkin harapan Anda pertama kali dengan menerapkan sistem manajemen di atas otomatis kinerja perusahaan akan naik dan Anda tinggal duduk untuk memetik hasilnya. Namun ternyata yang Anda hadapi justru berbeda jauh. Anda lalu frustasi.

(more…)

Konsultan Study Kelayakan – Feasibility Study Consultants Berpengalaman di Indonesia

Monday, March 16th, 2009

Konsultan Study Kelayakan - Feasibility Study Consultants Indonesia

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Studi kelayakan bisnis (Feasibility Study) adalah suatu analisis terhadap viability (diteruskan atau tidak) suatu ide. Fokus dari suatu study kelayakan adalah untuk mampu menjawab pertanyaan penting  “should we procced with the proposed project idea?, sehingga segala aktivitas dalam studi kelayakan bertujuan untuk membantu menjawab pertanyaan tersebut.

Mengetahui lebih awal bahwa suatu ide tidak bekerja sesuai diharapkan akan dapat mencegah penggunaan uang, waktu dan sumber daya secara sia-sia.

Feasibility Study vs Business Plan 

Studi Kelayakan Bisnis  bukanlah suatu business plan (bisnis plan), hal ini seringkali disalah artikan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) memiliki fungsi investigasi, sedangkan business plan (bisnis plan) memiliki fungsi planning/perencanaan yang beisikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mewujudkan suatu proposal dari suatu ide menjadi kenyataan.

Studi Kelayakan Bisnis mempertimbangkan dan mengkaji beberapa alternatif, yang nantinya akan dikaji untuk mendapatkan alternatif terbaik, sedangkan business plan (bisnis plan) berisi hanya satu alternatif.

Hasil dari Feasibility Study akan menjadi basis bagi  bisnis plan yang mulai dipersiapkan jika sudah diketahui bahwa suatu alternatif itu layak untuk dilanjutkan. Bisnis plan berisikan “blueprint” dari project implementation.

Kenapa perlu dilakukan Feasibility Study?

Jika kita mengkaji investasi-investasi yang telah berhasil, akan kita temui bahwa rencana investasi tidak akan dilakukan tanpa melalui proses penilaian terhadap hal-hal penting dan menganalisis kemungkinan keberhasilan dari investasi yang akan dilakukan. Karena itu Studi Kelayakan merupakan suatu langkah krisis dan penting dalam suatu investasi. Jika dilaksanakan secara tepat akan memberikan investasi yang terbaik.

Berikut ini adalah alasan kenapa Feasibility Study perlu untuk dilaksanakan.

a.       Memunculkan beberapa alternatif sehingga memberikan arah atau fokus terhadap rencana investasi.

b.       Mengurangi alternatif-alternatif yang ada.

c.       Memberikan alasan untuk melanjutkan atau tidak melanjutkan suatu investasi.

d.       Meningkatkan kemungkinan untuk sukses atau tercapainya tujuan investasi dengan cara mengidentifikasikan dan menanggulangi pengaruh dari proyek sedini mungkin.

e.      Menyediakan informasi yang berkualitas bagi pengambil keputusan.

f.        Menyediakan bahan untuk menarik minat investor.

Apa yang kami sediakan dalam konsultan study kelayakan bisni  ini?

Service kami untuk study kelayakan bisnis (Feasibility Study) ini adalah:

  1. Study kelayakan (Feasibility Study) bisnis di bidang Industri seperti Pabrik (factory), Assembling, dan sejenisnya
  2. Study Kelayakan (Feasibility Study) bisnis di bidang Perdagangan seperti eksport import, distributor dan sejenisnya
  3. Study Kelayakan (Feasibility Study) bisnis dibidang Retail (ritel) seperti pembukaan toko, pembentukan system franchising, dan sejenisnya
  4. Study Kelayakan bisnis (Feasibility Study) dibidang Jasa seperti  jasa kurier, baby sister, konsultan dan sejenisnya
  5. Study Kelayakan bisnis (Feasibility Study) dibidang Marketing seperti perluasan pasar regional dan internasional, perluasan pasar ekspor dan sejenisnya.
  6. Study Kelayakan (Feasibility Study) dibidang Satelite, akses internet cepat, telekomunikasi dll
  7. Study Kelayakan (Feasibility Study) di bidang hotel, restaurant, mall, pusat hiburanpusat kebugaran dll

Lingkup Kegiatan Feasibility Study

Secara umum suatu studi kelayakan (Feasibility Study) terdiri atas 3 (tiga) komponen utama yaitu:

a.      Analisis Kebutuhan

b.     Study Kelayakan Teknis

c.     Study Kelayakan Finansial

a.       Analisis Kebutuhan

Hal paling penting yang harus dikaji dalam suatu studi kelayakan bisnis (Feasibility Study) adalah ada tidaknya potensi kebutuhan akan investasi yang dimaksud. Data-data yang dibutuhkan didapat dengan melakukan survey/pengumpulan data sekunder maupun primer serta kajian yang tepat.

b.      Kelayakan Teknis

Secara teknik perlu dilakukan kajian terhadap lokasi investasi yang tepat serta solusi-solusi teknik dalam proyek tersebut.

c.      Kelayakan Finansial

Berdasarkan estimasi yang dilakukan untuk 2 aspek di atas, analisis kelayakan finansial dapat dilakukan. Hal-hal yang perlu diketahui adalah:

a. Start-Up Costs

b. Operating Costs

c. Revenue Projections

d. Sources of Financing

e. Profitability Analisis

Hasil  Studi Kelayakan (Feasibility Study) Bisnis

Hasil dari suatu studi kelayakan (Feasibility Study) akan berisikan kajian secara mendalam atas berbagai alternatif tersebut.

Penentuan alternatif terbaik bukan merupakan target suatu studi kelayakan  (Feasibility Study) bisnis , karena yang harus disajikan adalah atas masing-masing alternatif secara mendalam. Adalah bukan tugas dari pelaksana studi kelayakan (Feasibility Study) bisnis untuk menentukan apakah investasi tersebut dihentikan atau diteruskan. Keputusan atas hal ini ada di pemberi pekerjaan.

STUDY KELAYAKAN BISNIS (FEASIBILITY STUDY) OLEH SIEN CONSULTANTS:

Study Kelayakan yang disediakan pada dasarnya kami bisa menyediakan untuk semua bidang usaha dan bisnis, mulai dari ritel (retail), marketing, manufacture, satelite, trading, services, hotel, mall, dll.

DAPATKAN INFORMASI LENGKAP :

Konsultan SOP - Standard Operating Procedure Consultants Indonesia

Hubungi kami:

Konsultan Study Kelayakan – Feasibility Study Consultants Indonesia

untuk mendapatkan Penawaran khsusus konsultasi dan penyususunan FS di perusahaan anda.

Ph : 021-3398 0073 | 021-362 33 226 info@konsultan-manajemen.com

Ms. Mila (Business Consultants)

 

http://digg.com/business_finance/KONSULTAN_FEASIBILITY_STUDY_KONSULTAN_STUDY_KELAYAKAN

Perencanaan Bisnis / Bisnis Plan: Apa yang Bisa Dilakukan Konsultan Bisnis?

Tuesday, February 10th, 2009

Perencanaan bisnis atau bisnis plan adalah berbicara tentang hasil. Anda perlu membuat isi bisnis plan yang sesuai dengan rencana tujuan.

Apa yang dimaksud dengan rencana bisnis?
Sebuah rencana bisnis / bisnis plan adalah rencana yang bekerja untuk sebuah usaha bisnis untuk melihat ke depan, mengalokasikan sumber daya, fokus pada poin kunci, dan mempersiapkan diri untuk masalah-masalah dan peluang yang muncul kemudian.

Sayangnya, banyak orang berpikir  rencana bisnis atau bisnis plan hanya untuk memulai usaha baru atau perusahaan investasi.  Bisnis memerlukan rencana untuk mengoptimalkan pertumbuhan dan perkembangan sesuai dengan prioritas.

Secara  sederhana  rencana bisnis / bisnis plan mencakup ringkasan rencana, visi dan misi, kunci untuk sukses, analisis pasar, dan analisis break event point. Rencana yang baik harus berisi mengenai keputusan apakah suatu bisnis akan dilanjutkan, untuk mengetahui apakah apakah nilai bisnis terkejar.

(more…)

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
November 2017
M T W T F S S
« Sep    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP