Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Posts Tagged ‘konsultan bisnis strategi’

Aspek Lingkungan Bisnis Perusahaan

Saturday, November 3rd, 2012

Aspek lingkungan bisnis dapat dibagi menjadi dua bagian, lingkungan bisnis eksternal dan lingkungan bisnis eksternal.  Lingkungan bisnis eksternal dibagi lagi menjadi dua bagian yaitu: lingkungan jauh dan lingkungan industri, sementara itu lingkungan bisnis internal dapat dibagi menjadi aspek-aspek yang ada di dalam perusahaan seperti sumber daya manusia, operasional, keuangan, marketing dan brand.

Di sini akan diuraikan mengenai detail aspek-aspek diatas.

(more…)

Bagaimana Meningkatkan Produktivitas Kerja Perusahaan?

Tuesday, July 28th, 2009

Produktivitas kerja menjadi titik perhatian dari manajemen organisasi setiap akhir tahun ketika laporan keuangan disajikan. Sering kali produktivitas kerja juga dikeluhkan oleh pimpinan perusahaan karena karyawan tidak mampu mengikuti standard produktivitas yang diinginkan pimpinan. Oleh karena itu perlu adanya suatu mekanisme atau cara agar produktivitas kerja bisa dicapai dan dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan divisi perusahaan.

Aspek yang ingin saya kembangkan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan ada beberapa aspek.

(more…)

KONSULTAN RETAIL, AUDIT RITEL DAN TRAINING RETAIL

Sunday, June 14th, 2009

Industri retail berubah dengan cepat. Perubahan-perubahan itu dapat dilihat dari 1). Perbedaan yang mendasar dan terus berkembang dalam format retail. 2). meningkatnya konsentrasi industri. 3). Globalisasi dan 4). Penggunaan berbagai cara untuk berinteraksi dengan konsumen.

Saat ini konsumen dapat membeli barang yang sama dari sejumlah retail yang berbeda. Masing-masing format retail menargetkan pangsa pasar yang berbeda dan yang semakin meningkat. Tiap jenis retail menawarkan manfaat yang berbeda, sehingga para konsumen bisa berlangganan pada retail yang berbeda untuk pembelian dan kebutuhan yang berbeda.

(more…)

Bagaimana Konsultan Bisnis Membantu Bisnis Keluarga menjadi Perusahaan dengan Manajemen Bisnis Professional?

Saturday, June 6th, 2009

Dalam artikel saya kali ini saya ingin membahas bisnis yang mula-mulanya adalah bisnis keluarga menjadi bisnis yang professional dengan penanganan yang benar dan manajemen bisnis yang handal.

Sebagai ilustrasi bisnis keluarga, Anda tentu pernah mendengar bahwa keluarga si A yang memiliki bisnis dibidang tertentu sekarang memiliki perusahaan dalam bidang tertentu yang dimulai dari Ayahnya dan sekarang akan diturunkan kepada generasi berikutnya atau anaknya. Dalam masa generasi pertama (dalam hal ini sang ayah) bisnis dikelola dengan system keluarga dimana dari hampir semua departemen penting atau jabatan penting dipegang oleh anggota keluarga dan hampir tidak ada satu jabatan penting dalam perusahaan yang dipegang oleh professional yang ahli dibidangnya. Sebagai pelaku bisnis anda pasti tahu dan saya yakin kita semua sependapat bahwa anggota keluarga (anggota keluarga diartikan masih adanya pertalian darah) diasumsikan bisa dipercaya dibandingkan dengan orang lain meskipun dia itu professional yang ahli dibidangnya.

(more…)

Kami Ahlinya Konsultan Manajemen – Management Consultant

Saturday, March 28th, 2009

Pendahuluan :bm3

Konsultan (consultant) adalah seorang tenaga professional atau tenaga ahli dalam memberikan jasa konsultasi dalam berbagai bidang keahlian seperti manajemen sistem, strategy bisnis, akunting, keuangan, hukum,  dll.
Dimana seorang Konsultan (consultant) tugas dan tanggung jawabnya dalam memberikan suatu solusi atau pemecahan masalah yang tidak biasanya dapat dilakukan oleh “orang biasa”, seperti dalam hal  ini konsultan manajemen ( management consultant ), bukan hanya mengerti dan menguasai masalah teknis, namun dituntut lebih bahwa seorang konsultan (consultant) harus memiliki “communication skill” dalam menyampaikan “knowledge” atau pengetahuan yang dimilikinya sebagai transfer “know how”-nya kepada tim work dan juga seorang konsultan (consultant) harus  bisa memotivasi tim work dalam melaksanankan tugas-tugas yang diberikan sehingga bisa men-drive up sistem manajemen yang telah di set-up.

(more…)

Perencanaan Bisnis / Bisnis Plan: Apa yang Bisa Dilakukan Konsultan Bisnis?

Tuesday, February 10th, 2009

Perencanaan bisnis atau bisnis plan adalah berbicara tentang hasil. Anda perlu membuat isi bisnis plan yang sesuai dengan rencana tujuan.

Apa yang dimaksud dengan rencana bisnis?
Sebuah rencana bisnis / bisnis plan adalah rencana yang bekerja untuk sebuah usaha bisnis untuk melihat ke depan, mengalokasikan sumber daya, fokus pada poin kunci, dan mempersiapkan diri untuk masalah-masalah dan peluang yang muncul kemudian.

Sayangnya, banyak orang berpikir  rencana bisnis atau bisnis plan hanya untuk memulai usaha baru atau perusahaan investasi.  Bisnis memerlukan rencana untuk mengoptimalkan pertumbuhan dan perkembangan sesuai dengan prioritas.

Secara  sederhana  rencana bisnis / bisnis plan mencakup ringkasan rencana, visi dan misi, kunci untuk sukses, analisis pasar, dan analisis break event point. Rencana yang baik harus berisi mengenai keputusan apakah suatu bisnis akan dilanjutkan, untuk mengetahui apakah apakah nilai bisnis terkejar.

(more…)

Metode Kerja Konsultan Manajemen

Friday, February 6th, 2009

Manajemen adalah bisnis utama kami. Misi kami adalah mengatur, menyusun, memperbaiki agar sistem manajemen perusahaan Anda bisa berjalan dengan efisien dan efektif. Tentu anda bertanya bagaimana itu bisa dilakukan?

Di SIEN Consultants kami menyebutnya dengan nama  Self Assesment Management. Artinya perusahaan yang kami tangani harus bisa mandiri menganalisa permasalahan dan mencari jalan keluar di masa mendatang setelah bisa mandiri lepas dari kami.

Sebagai Konsultan Manajemen (Management Consultant)  pekerjaan kami adalah memberikan konsultasi dan training sehingga klien kami mengalami kemajuan dan progress perusahaan yang cukup maju. Dengan metode business check up atau gap analysis, konsultan manajemen kami melakukan proses awal untuk mengetahui positioning dari perusahaan untuk kemudian menjadi bahan memperbaiki divisi mana yang harus dibenahi terlebih dahulu.

Saat ini sudah lebih dari 200 perusahan yang pernah kami bantu untuk menuju kemandirian manajemen perusahaan.

(more…)

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
September 2017
M T W T F S S
« Sep    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP