Konsultan Manajemen SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultants

Konsultan SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant,Pelatihan Sumber Daya Manusia

Konsultan Manajemen,SDM,HRD,Human Resource Management,HRM Consultant
Konsultasi ISO,SOP,FS, Feasibilty Study,Bisnis Plan,Pelatihan Sumber Daya Manusia ,HR Consulting

Konsultan ISO,Sistem Manajemen Mutu,HR Capital Consultants,ISO9001,HRD,SDM
SOP,ISO9001,ISO Consultants,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Konsultan Manajemen SDM,Sumber Daya Manusia,HRD, HRM Consultants
SOP,ISO Consultant,ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO50001,OHSAS18001,Bisnis Plan

Posts Tagged ‘Human Resource Capital’

KONSULTAN RETAIL, AUDIT RITEL DAN TRAINING RETAIL

Sunday, June 14th, 2009

Industri retail berubah dengan cepat. Perubahan-perubahan itu dapat dilihat dari 1). Perbedaan yang mendasar dan terus berkembang dalam format retail. 2). meningkatnya konsentrasi industri. 3). Globalisasi dan 4). Penggunaan berbagai cara untuk berinteraksi dengan konsumen.

Saat ini konsumen dapat membeli barang yang sama dari sejumlah retail yang berbeda. Masing-masing format retail menargetkan pangsa pasar yang berbeda dan yang semakin meningkat. Tiap jenis retail menawarkan manfaat yang berbeda, sehingga para konsumen bisa berlangganan pada retail yang berbeda untuk pembelian dan kebutuhan yang berbeda.

(more…)

Bagaimana Konsultan Bisnis Membantu Bisnis Keluarga menjadi Perusahaan dengan Manajemen Bisnis Professional?

Saturday, June 6th, 2009

Dalam artikel saya kali ini saya ingin membahas bisnis yang mula-mulanya adalah bisnis keluarga menjadi bisnis yang professional dengan penanganan yang benar dan manajemen bisnis yang handal.

Sebagai ilustrasi bisnis keluarga, Anda tentu pernah mendengar bahwa keluarga si A yang memiliki bisnis dibidang tertentu sekarang memiliki perusahaan dalam bidang tertentu yang dimulai dari Ayahnya dan sekarang akan diturunkan kepada generasi berikutnya atau anaknya. Dalam masa generasi pertama (dalam hal ini sang ayah) bisnis dikelola dengan system keluarga dimana dari hampir semua departemen penting atau jabatan penting dipegang oleh anggota keluarga dan hampir tidak ada satu jabatan penting dalam perusahaan yang dipegang oleh professional yang ahli dibidangnya. Sebagai pelaku bisnis anda pasti tahu dan saya yakin kita semua sependapat bahwa anggota keluarga (anggota keluarga diartikan masih adanya pertalian darah) diasumsikan bisa dipercaya dibandingkan dengan orang lain meskipun dia itu professional yang ahli dibidangnya.

(more…)

Kami Ahlinya Konsultan Manajemen – Management Consultant

Saturday, March 28th, 2009

Pendahuluan :bm3

Konsultan (consultant) adalah seorang tenaga professional atau tenaga ahli dalam memberikan jasa konsultasi dalam berbagai bidang keahlian seperti manajemen sistem, strategy bisnis, akunting, keuangan, hukum,  dll.
Dimana seorang Konsultan (consultant) tugas dan tanggung jawabnya dalam memberikan suatu solusi atau pemecahan masalah yang tidak biasanya dapat dilakukan oleh “orang biasa”, seperti dalam hal  ini konsultan manajemen ( management consultant ), bukan hanya mengerti dan menguasai masalah teknis, namun dituntut lebih bahwa seorang konsultan (consultant) harus memiliki “communication skill” dalam menyampaikan “knowledge” atau pengetahuan yang dimilikinya sebagai transfer “know how”-nya kepada tim work dan juga seorang konsultan (consultant) harus  bisa memotivasi tim work dalam melaksanankan tugas-tugas yang diberikan sehingga bisa men-drive up sistem manajemen yang telah di set-up.

(more…)

Konsultan Study Kelayakan – Feasibility Study Consultants Berpengalaman di Indonesia

Monday, March 16th, 2009

Konsultan Study Kelayakan - Feasibility Study Consultants Indonesia

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Studi kelayakan bisnis (Feasibility Study) adalah suatu analisis terhadap viability (diteruskan atau tidak) suatu ide. Fokus dari suatu study kelayakan adalah untuk mampu menjawab pertanyaan penting  “should we procced with the proposed project idea?, sehingga segala aktivitas dalam studi kelayakan bertujuan untuk membantu menjawab pertanyaan tersebut.

Mengetahui lebih awal bahwa suatu ide tidak bekerja sesuai diharapkan akan dapat mencegah penggunaan uang, waktu dan sumber daya secara sia-sia.

Feasibility Study vs Business Plan 

Studi Kelayakan Bisnis  bukanlah suatu business plan (bisnis plan), hal ini seringkali disalah artikan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) memiliki fungsi investigasi, sedangkan business plan (bisnis plan) memiliki fungsi planning/perencanaan yang beisikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mewujudkan suatu proposal dari suatu ide menjadi kenyataan.

Studi Kelayakan Bisnis mempertimbangkan dan mengkaji beberapa alternatif, yang nantinya akan dikaji untuk mendapatkan alternatif terbaik, sedangkan business plan (bisnis plan) berisi hanya satu alternatif.

Hasil dari Feasibility Study akan menjadi basis bagi  bisnis plan yang mulai dipersiapkan jika sudah diketahui bahwa suatu alternatif itu layak untuk dilanjutkan. Bisnis plan berisikan “blueprint” dari project implementation.

Kenapa perlu dilakukan Feasibility Study?

Jika kita mengkaji investasi-investasi yang telah berhasil, akan kita temui bahwa rencana investasi tidak akan dilakukan tanpa melalui proses penilaian terhadap hal-hal penting dan menganalisis kemungkinan keberhasilan dari investasi yang akan dilakukan. Karena itu Studi Kelayakan merupakan suatu langkah krisis dan penting dalam suatu investasi. Jika dilaksanakan secara tepat akan memberikan investasi yang terbaik.

Berikut ini adalah alasan kenapa Feasibility Study perlu untuk dilaksanakan.

a.       Memunculkan beberapa alternatif sehingga memberikan arah atau fokus terhadap rencana investasi.

b.       Mengurangi alternatif-alternatif yang ada.

c.       Memberikan alasan untuk melanjutkan atau tidak melanjutkan suatu investasi.

d.       Meningkatkan kemungkinan untuk sukses atau tercapainya tujuan investasi dengan cara mengidentifikasikan dan menanggulangi pengaruh dari proyek sedini mungkin.

e.      Menyediakan informasi yang berkualitas bagi pengambil keputusan.

f.        Menyediakan bahan untuk menarik minat investor.

Apa yang kami sediakan dalam konsultan study kelayakan bisni  ini?

Service kami untuk study kelayakan bisnis (Feasibility Study) ini adalah:

  1. Study kelayakan (Feasibility Study) bisnis di bidang Industri seperti Pabrik (factory), Assembling, dan sejenisnya
  2. Study Kelayakan (Feasibility Study) bisnis di bidang Perdagangan seperti eksport import, distributor dan sejenisnya
  3. Study Kelayakan (Feasibility Study) bisnis dibidang Retail (ritel) seperti pembukaan toko, pembentukan system franchising, dan sejenisnya
  4. Study Kelayakan bisnis (Feasibility Study) dibidang Jasa seperti  jasa kurier, baby sister, konsultan dan sejenisnya
  5. Study Kelayakan bisnis (Feasibility Study) dibidang Marketing seperti perluasan pasar regional dan internasional, perluasan pasar ekspor dan sejenisnya.
  6. Study Kelayakan (Feasibility Study) dibidang Satelite, akses internet cepat, telekomunikasi dll
  7. Study Kelayakan (Feasibility Study) di bidang hotel, restaurant, mall, pusat hiburanpusat kebugaran dll

Lingkup Kegiatan Feasibility Study

Secara umum suatu studi kelayakan (Feasibility Study) terdiri atas 3 (tiga) komponen utama yaitu:

a.      Analisis Kebutuhan

b.     Study Kelayakan Teknis

c.     Study Kelayakan Finansial

a.       Analisis Kebutuhan

Hal paling penting yang harus dikaji dalam suatu studi kelayakan bisnis (Feasibility Study) adalah ada tidaknya potensi kebutuhan akan investasi yang dimaksud. Data-data yang dibutuhkan didapat dengan melakukan survey/pengumpulan data sekunder maupun primer serta kajian yang tepat.

b.      Kelayakan Teknis

Secara teknik perlu dilakukan kajian terhadap lokasi investasi yang tepat serta solusi-solusi teknik dalam proyek tersebut.

c.      Kelayakan Finansial

Berdasarkan estimasi yang dilakukan untuk 2 aspek di atas, analisis kelayakan finansial dapat dilakukan. Hal-hal yang perlu diketahui adalah:

a. Start-Up Costs

b. Operating Costs

c. Revenue Projections

d. Sources of Financing

e. Profitability Analisis

Hasil  Studi Kelayakan (Feasibility Study) Bisnis

Hasil dari suatu studi kelayakan (Feasibility Study) akan berisikan kajian secara mendalam atas berbagai alternatif tersebut.

Penentuan alternatif terbaik bukan merupakan target suatu studi kelayakan  (Feasibility Study) bisnis , karena yang harus disajikan adalah atas masing-masing alternatif secara mendalam. Adalah bukan tugas dari pelaksana studi kelayakan (Feasibility Study) bisnis untuk menentukan apakah investasi tersebut dihentikan atau diteruskan. Keputusan atas hal ini ada di pemberi pekerjaan.

STUDY KELAYAKAN BISNIS (FEASIBILITY STUDY) OLEH SIEN CONSULTANTS:

Study Kelayakan yang disediakan pada dasarnya kami bisa menyediakan untuk semua bidang usaha dan bisnis, mulai dari ritel (retail), marketing, manufacture, satelite, trading, services, hotel, mall, dll.

DAPATKAN INFORMASI LENGKAP :

Konsultan SOP - Standard Operating Procedure Consultants Indonesia

Hubungi kami:

Konsultan Study Kelayakan – Feasibility Study Consultants Indonesia

untuk mendapatkan Penawaran khsusus konsultasi dan penyususunan FS di perusahaan anda.

Ph : 021-3398 0073 | 021-362 33 226 info@konsultan-manajemen.com

Ms. Mila (Business Consultants)

 

http://digg.com/business_finance/KONSULTAN_FEASIBILITY_STUDY_KONSULTAN_STUDY_KELAYAKAN

Metode Kerja Konsultan Manajemen

Friday, February 6th, 2009

Manajemen adalah bisnis utama kami. Misi kami adalah mengatur, menyusun, memperbaiki agar sistem manajemen perusahaan Anda bisa berjalan dengan efisien dan efektif. Tentu anda bertanya bagaimana itu bisa dilakukan?

Di SIEN Consultants kami menyebutnya dengan nama  Self Assesment Management. Artinya perusahaan yang kami tangani harus bisa mandiri menganalisa permasalahan dan mencari jalan keluar di masa mendatang setelah bisa mandiri lepas dari kami.

Sebagai Konsultan Manajemen (Management Consultant)  pekerjaan kami adalah memberikan konsultasi dan training sehingga klien kami mengalami kemajuan dan progress perusahaan yang cukup maju. Dengan metode business check up atau gap analysis, konsultan manajemen kami melakukan proses awal untuk mengetahui positioning dari perusahaan untuk kemudian menjadi bahan memperbaiki divisi mana yang harus dibenahi terlebih dahulu.

Saat ini sudah lebih dari 200 perusahan yang pernah kami bantu untuk menuju kemandirian manajemen perusahaan.

(more…)

ISO Consultancy Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Ph/fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline : : +6221-3398 0073 or .
+6221-7077 3509
Hotline SMS : 0818.480.825
email : info@sienocnsultant.com

ISO_Consultant_Training_ISO9001_KonsultanISO_Pelatihan_ISO_14001
Kecewa dengan Staf Kami ?
Laporkan ke Manajemen

Public Training & Pelatihan ISO

Public Training for ISO Standard, Pelatihan ISO dengan ISO Consultants / Konsultan ISO Terbaik di Indonesia

Jadwal Public Training 2013
Klik Disini

GrowUrl.com - growing your website

Free Submit
Add This

Bookmark and Share

Online Consultancy

Chat with ISO Consultants:

Alex
Mila
Venty
Yoyo
Ali Purba
Vivien

We are "ISO Consultants & Training Provider" ready to helps you
November 2017
M T W T F S S
« Sep    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Internet Marketing

ISO Consultants – Alexa

Management Consultant-MapCluster
Business Services
Find Our Office : Konsultan ISO

ISO9001 Consultants, ISO Training, Sertifikat ISO,QMS,Konsultan ISO, Pelatihan ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO22000,SA8000 OHSAS18001,ISO50001,5S,SOP