Konsultan Manajemen, Indonesia Management Consultant, Konsultasi Bisnis, Konsultan Bisnis, Indonesia Feasibility Study Consultants, business consultant company, Konsultan SOP, Consultant Business Plan, konsultan audit, audit firm, business training, Indonesia Business Consultants, konsultan studi kelayakan usaha, Konsultasi SOP, leadership training, konsultan study kelayakan, Corporate Plan Consultant, konsultan struktur organisasi, supervisor training, perusahaan konsultan manajemen, perusahaan konsultan bisnis, marketing consultant, Konsultan Bisnis Plan, business strategy consultants, leadership development training, Consultants Business, Konsultan Business Plan, Training Leadership, Training Manajemen, Jasa Konsultasi Manajemen, Konsultan Akuntansi, Konsultan Audit, Human Resource Capital, human resource consulting, Jasa Konsultan Bisnis, Consultant Indonesia, Jasa Konsultan Finance, Jasa Konsultan HRD, Consultant Management, Jasa Konsultan Manajemen, Konsultan Bisnis Plan, Konsultasi Manajemen Bisnis, management consulting firm, Konsultan Finance, konsultan manajemen strategi, Konsultan franchise, Bisnis Plan Consultant, Konsultan Marketing, Jasa Konsultansi Bisnis, Konsultan studi Kelayakan, Konsultan Usaha, Konsultan Perencanaan Bisnis, Konsultan Ritel, Konsultan SNI, Jasa Konsultan Retail, business management consultants, Indonesia Consultant Company, Konsultan internal audit, jasa konsultan, management consultants, Jasa Konsultan Akuntansi, Jasa Konsultan Operasional, business audit consultants, Jasa Konsultan SOP, Jasa Konsultansi Manajemen, Konsultan manajemen pemasaran, time management training, management consultant, Indonesia Retail Consultant, konsultan manajemen keuangan, konsultan manajemen marketing, business development consultants, audit management consultant, Konsultan HR Management, Konsultan HRD, Konsultan Keuangan, business development strategy, Konsultan Manajemen Ritel, organizational management consulting, supply chain consultant, marketing consultants, training for management, Consultant feasibility study, global management consulting, hr audit consultant, Feasibility Study Consultants, human resources management consultants, Konsultan manajemen sdm | KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS ( Indonesia Management & Business Consultant : Konsultan Ritel, Manajemen Organisasi, Manajemen HRD, Akuntansi & Keuangan, Feasibility Study, Bisnis Plan, Marketing, SOP Prosedur ) Ph : 081389411679 / 081932985325. Kantor: 021-36233226

HR Manajemen (Manajemen Sumber Daya Manusia)

August 20th, 2009

HR manajemen (manajemen sumber daya manusia) adalah bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. HR manajemen lebih fokus membahas mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan peranan yang optimal. Pengaturan itu meliputi masalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian tenaga kerja untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan.

Peranan HR Manajemen dapat diringkas menjadi beberapa hal berikut:

1. menetapakan jumlah, kualitas tenaga kerja di perusahaan yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job description, job spesicifation, job requirement, dan job evaluation.

2. Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan karyawan berdasarkan asas the right man in the right place and the right man in the right job.

3. Memonitor dan mengimplementasikan undang-undang dan peraturan yang berlaku mengenai ketenagakerjaan.

4. Menetapakan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemberhentian.

Fungsi pertama dari manajemen sumber daya manusia (HR manajemen) adalah pengadaan atau procurement. Proses pengadaan bukanlah proses yang mudah justru sebaliknya karena untuk mendapatkan dan menempatkan orang-orang yang kompeten, serasi, serta efektif tidaklah semudah membeli dan menempatkan mesin.

Karyawan adalah asset utama perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktivitas organisasi. Pengadaan karyawan harus didasarkan pada prinsip apa baru siapa. Apa artinya kita harus terlebih dahulu menetapkan pekerjaan-pekerjaannya berdasarkan uraian pekerjaan. Siapa artinya kita baru mencari orang-orang yanng tepat untuk menduduki jabatan tersebut berdasarkan spesifikasi pekerjaan.

Job Analysis perlu dilakukan agar dapat mendesign organisasi serta menetapkan uraian pekerjaan dan evaluasi pekerjaan. Job Analysis adalah menganalisa dan mendesain pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya dan mengapa pekerjaan ini harus dilakukan.

SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan manajemen dimana salah satu divisinya adalah services dibidang HR Manajemen yang meliputi:

a. HR Consultation

b. Training and Development

c. People and Organization Assessment

d. Manpower Supply and Outsourcing

e. Organization Development

f. Payroll Outsourcing

g. Business Process Development

h. Job Analysis

i. Employee Grading and Appraisal

Jika Anda membutuhkan informasi mengenai HR manajemen (manajemen sumber daya manusia) silahkan hubungi Business Consultants Mr. REKO HANDOYO untuk memberi informasi yang Anda butuhkan. Terimakasih.